1.コーチングの基本
(1)コーチングとティーチングの違い
(2)コーチングの3つの基本スキル
①傾聴力を高める
・傾聴とは何か
・傾聴の7つのポイント
・傾聴について考える(個人ワーク)
②承認力を高める
・受け入れる
・価値観の違いを認める
・良い所を見つけて褒める
・承認について考える(個人ワーク)
③質問力を高める
・クローズド・クエスチョン(閉鎖質問)
・オープン・クエスチョン(拡大質問)
・過去質問
・未来質問
・質問について考える(個人ワーク)
(3)GROWモデルとは何か
①G(ゴール:到達点)
②R(リソース:資源、リアルティ:現状)
③O(オプション:選択肢)
④W(ウィル:意思)
2.コーチングの実践(ケーススタディ)
(1)仕事で悩んでいる社員へのコーチング (個人ワーク/解説)
(2)評価結果が不満な社員へのコーチング (個人ワーク/解説)
(3)GROWモデルによる目標への取り組み(個人ワーク/解説)
3.コーチング指導術
(1)旧日本海軍の部下指導法「山本 五十六(いそろく)元帥の指導法」
(2)褒めて伸ばす(ピグマリオン効果)
(3)重要なのは自己肯定感を高めること
(4)二段階式指導法(ティーチングとコーチングの合わせ技)
部下や後輩の潜在能力を引き出し成長を促すための『コーチングスキル』入門講座
【開催にあたって】 「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか? 良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。 このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。
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初~中級者向け
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視聴期間/スケジュール
ライブ配信は終了しました。
2024/04/11 12:30 に終了
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※受講レベルについて
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修了証の発行
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提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森真一 氏