1.職場でよくある悩み
(1)プロジェクト(仕事)がうまく進まない根本原因とは?
(2)立場が変れば理解(情報)は変る
2.リーダーとメンバーの考えを一致させる ~『成功基準』の明確化~
(1)目的や思いをストーリー(物語)にする
(2)「全体像」を表現する ~見える化できれば、自ずと役割が理解できる
(3)大枠をとらえたネットワーク図をつくる(業務の全体位置づけ図)
3.職場のボトルネックを解消する
(1)チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ~リーダーがやるべきこと~
(2)風通しの良いチームで人が育つ
現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方
プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)、決めた期限に完了させることである。 本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。 ◆講師からのメッセージ◆ 「仕事を最初から正しく進める」と、仕事の進捗を阻む要因は発生しません。ゴールに向けてメンバーの力を結集することができます。演習事例を通じて体感していただきます。
質問OK
初~中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/05/08 13:00 から 2024/05/08 17:00 まで
詳細
受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井昌昭 氏