1.よくある問題を認識する
(1)仕事は遅れる構造になっている
(2)人間行動の特徴で仕事は遅れる
(3)納期遅れの共通原因を認識する
2.実力値でのスケジュール
(1)2点見積もり法」でスケジュールを計画する
(2)ストレスフリーの実行進捗管理
3.納期を確約する
4.上流へのアプローチ(前段階の「構想」プロセスを学ぶ)
プロジェクト(仕事)の進め方講座
プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 プロジェクトマネジメントの本講座は、プロジェクトの3つの段取り(①構想、②日程計画、③実行管理)のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。チームの実力を反映した計画で、納期を守る進捗管理を実現する方法とは。
質問OK
初~中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
ライブ配信は終了しました。
2024/04/10 17:00 に終了
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受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
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配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
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提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井昌昭 氏