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~ビジネスパーソンに必要な「ビジネスのキソ・キホン」~

新入社員研修「配属前に知っておきたいビジネスの原理原則」~ビジネスパーソンに必要な「ビジネスのキソ・キホン」~

質問OK 初~中級者向け [Y] 研修提供OK
16,500 (税込)
2時間43分 詳細へ
2024/07/31 23:59 まで
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イベント概要

【イベント概要】

新入社員が「仕事に対する不安や悩みを解消する」「即戦力として活躍するための知識を得る」「試用期間内で退職しないように必要なサポートをする」ことを目的に、ビジネスの原理原則・目的・本質などを習得する研修です。

そもそも、
貴社の社員は、ビジネスとはどのようなものか理解していますか?
貴社の社員は、ビジネスで発揮すべき価値を、どのように捉えていますか?

入社後の研修においては、マナー・コミュニケーションといった目先の「手段」「手法」をテーマにする場合が多く、そもそもの本質・目的が放置されるケースが見られます。その結果、指示しないと動かない「待ち受け社員」「考えない社員」が育ってしまったという相談が、残念ながら絶えません。

本研修では、「学生と社会人の違い」という平たい内容ではなく、「ビジネスとは何か」「会社、仕事とは何か」「価値とは何か」といった「ビジネスの原理原則」を学習する研修です。ビジネスの原理原則、「そもそも」「目的」「本質」といった判断基準とも言える内容を学習し、ビジネスパーソンとして価値を発揮するベースを醸成することを狙っています。

ビジネスの目的や、価値の本質を理解できているからこそ、手段・手法である「ビジネスマナー」や「ビジネスコミュニケーション」が活きる。その結果、「ビジネス成果から逆算する」「自ら価値を発揮しようと模索する」といった行動を促します。

なお、オンライン学習に加えて、配属前の総合演習(オンライン・リアル)などの組み合わせも可能です。貴社ビジネス成果を高めるために、ご活用ください。


【参考:若手受講者の感想】

•入社2年目・営業職
「商品説明と見積作業ばかりに目が向いていましたが、ビジネスの本質からかけ離れた行動でした。原理原則を知ることができ、お客様にお役立ちできそうです。」

•入社1年目・事務職
「指示された内容をこなすだけでは、価値に至らないことが理解できました。お客様に接する立場だからこそ発揮できる価値を、上長を交えて模索します。」

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

【研修テキスト】
・A4縦、PDF形式
・表紙を含み50ページ

1.ビジネスの原理原則
 1)企業・組織とは
  ①企業とは
  ②企業活動
  ③価値と利点
 2)業務・仕事とは
  ①仕事とは
  ②仕事の領域と時間軸
  ③個人成果と組織成果
 3)期待と役割
  ①フォロワーシップの発揮
  ②能力と強みの発揮
  ③期待を超える価値の発揮

2.業務遂行の原理原則
 1)問題・課題の解決
  ①問題解決と課題解決
  ②解決する手順
  ③観察力と思考力
 2)目的・目標の達成
  ①目的と目標
  ②目標達成の手順
  ③仕事上必要な3つの前提
 3)時間と仕事の管理
  ①時間管理の手順
  ②優先順位付け
  ③時間管理のコツ

3.共通認識の原理原則
 1)報告と相談
  ①報連相の目的
  ②3つの報告
  ③5つの相談
 2)構造化で整理する力
  ①トップダウンで分解する
  ②ボトムアップでまとめる
  ③MECEで捉える
 3)受信・聴き方
  ①反応する
  ②応答する
  ③理解を深める
 4)発信・伝え方
  ①結論と根拠
  ②手順と順序
  ③お願いとお断り

 ●ふり返り・まとめ
 1)ふりかえり
 2)研修報告書作成 
 3)入社後・配属後の行動計画


研修の中で行う個人ワークの一例

 周囲から期待されていることの言語化
 □やりがい・喜びの源泉を言語化する
 ありたい姿の言語化
 強み・弱みの言語化
 入社・配属後のふり返りのスケジューリング
 構造化(トップダウン・ボトムアップ)
 受講報告書(PREP法)

【研修受講後】
・理解度テスト10問(80点以上合格)
・受講者アンケート
・受講修了書発行

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/03/01 07:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
新入社員、中途入社社員など、はじめてビジネスに携わる方
上司、管理職、教育担当者など、若手を指導する立場の方
身につく知識/スキル
会社に馴染んで活躍する・会社の人と上手く関わるポイントを理解し、配属前の新入社員の不安や悩みが解消されます。

配属前の人材を即戦力として活躍する人材へとスキルアップさせ、新人を受け入れる現場負担を軽減させます。

第2新卒枠の再就職が容易である外部環境においては、試用期間内での退職を防止するための積極的なフォローが必要と言われています。フォローする一つの手段として活用できます。
受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
専用フォームで質問を受け付けます。回答は動画で配信する予定です。また、ご要望があれば、リモートでのご相談も可能です。
配布資料
  • 新人_ビジネスの原理原則_動画受講者用テキスト_V1.0.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/02/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
小岩 良
経歴
小岩 良 (こいわ りょう)
よい会社株式会社 代表取締役 / 研修講師・ビジネスコーチ・プロデューサー

新たな収益の柱を創り上げること。自社を牽引する「将来の経営幹部」「将来のマネジメント層」が生まれ続けること。このようなプロジェクトを通じて、自社・顧客・社会の「より良い未来」実現に取り組んでいます。大手企業からスモールビジネスまで、「それ!ほしい!」「それできたらいいよね!」と言われる、新たな事業・新たな商品・サービス創りが強みです。

大学を卒業後、メーカーで営業・商品企画開発、エンタテインメントベンチャーで営業・企画開発・店舗売上拡大支援、物流改善コンサルティングで製造業のコスト改善ソリューションなどに携わる。これらの仕事を通じ、新たな文化・価値を生み出すこと、現場をよりよくすること、企業の競争力を高め続けることに拘ってきた。

2013年に独立、営業パーソン育成、ビジネスリーダーによる事業変革実現など、人材育成・事業開発分野に転身。IT・通信・鉄道・量販など幅広い業界において、累計40,000名以上を支援。顧客と世の中がよりよくなるために全力を注いでいる。

1972年1月生まれ、岩手県出身
銀座コーチングスクール認定 プロフェッショナルコーチ
日本コミュニケーションカード活用推進協会 ベーシックトレーナー・アドバンストレーナー