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2027/01/13(水) 11:00 ON AIR
疲弊した職場から活力ある職場へと改革する！
日沖健
2027年1月13日 開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

上向きの組織を創るマネジメント

疲弊した職場と活力ある職場。本セミナーでは、経営コンサルタントとして数多くの職場の改革を支援してきた講師が、活力ある職場へと転換するマネジメント技法を解説します。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
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15,000 円(税込)
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55分 詳細へ
2027/01/07 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2027/01/13 11:00 から 2027/01/13 11:55 まで
見逃し配信：2027/01/14 00:00 から 2027/01/21 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。 ※ライブフィールとは？
• 2026年11月4日 選択する
• 2026年12月4日 選択する
• 2027年1月13日 選択中
• 2027年2月9日 選択する
• 2027年3月9日 選択する
• 2031年2月5日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

いまわが国では、疲弊した職場が増えています。

疲弊した職場と活力ある職場。これを分ける最大の要因として私が提唱しているのが、「下向きの組織／上向きの組織」という概念です。

◆下向きの組織：組織内の各階層が下を向いて一つ下の仕事をする。→目の前の業務に忙殺され疲弊

◆上向きの組織：組織内の各階層が上を向いて一つ上の仕事をする。→新たなことに挑戦し活力溢れる

本セミナーでは、経営コンサルタントとして数多くの職場の改革を支援してきた講師が、下向きの組織から上向きの組織へと転換するマネジメント技法を、実践的に解説します。

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

１．危機的な日本の職場
２．下向きの組織と上向きの組織
３．下向きになってしまう理由
４．モチベーションの理論
５．環境（物理的環境と非物理的環境）
６．仕事（内容と目標水準）
７．評価（業績・行動・能力）
８．報酬（金銭的報酬と非金銭的報酬）
９．モチベーションアップに向けて

詳細

受講対象者の職種/職位
職場のマネジャー
マネジャーを目指す中堅社員
身につく知識/スキル
職場を改革するマネジメント技法
とくにモチベーションアップの理論とスキル
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 上向きの組織.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/02/03
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
日沖コンサルティング事務所
日沖健
経歴
日沖コンサルティング事務所・代表
中小企業診断士、中小企業大学校・講師、産業能率大学・講師
１９６５年愛知県生まれ
慶応義塾大商学部卒　Arthur D. Little 経営大学院修了ＭＢＡ with Distinction
日本石油（現・ENEOS）勤務を経て２００２年より現職
経営戦略のコンサルティングと経営人材育成の研修を行う。中小企業大学校・中小企業診断士養成課程で後進のコンサルタントの育成にも注力。
著書：『ケースで学ぶ経営戦略の実践』、『ビジネスリーダーが学んでいる会計＆ファイナンス』、『変革するマネジメント』、『実践ロジカルシンキング』、『社会人の問題解決力』など多数
東洋経済オンラインに記事連載中、「羽鳥慎一モーニングショー」などテレビ出演多数