TOP>ビジネススキル>マネジメント/PMBOK>プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座

71 of 187

プレビューする

短時間で効率よく「プロジェクトマネジメントの基本」を学び即実践できる！

SmileWay

プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座

100社超、延4,000名以上のプロジェクトマネジャーやプロジェクトメンバーに "リアルな現場のプロジェクトマネジメント教育" を行った現役米国PMI認定PMP®︎ホルダーの人気講師が、「知る」だけでなく「出来る」状態まで導くことに拘って開発・監修した大好評のeラーニング講座です。

すべての方向け返金保証

25,000 円(税込)

ログインして注文

複数名でのお申込みについて

視聴時間: 1時間43分詳細へ

販売期間: 2026/12/31 23:45 まで

商品コード: ivP9h5ib

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2024/01/23 10:10 提供開始、視聴開始から 90日間まで

イベント概要

★PM実践者向け★ ★PMテンプレートで即実践★ ★分かりやすい映像型教材★

⚫︎社員のリーダーシップを強化したい

プロジェクトを成功させるためにマネージャーやリーダーに現場の肌感や教訓としてリアルに求められる「リーダーシップ基礎力」の本質が理解可能です。

⚫︎社員・組織のイノベーション力を高めたい

企業や事業の成長に欠かすことのできない、未来に新たな価値を創造するための「プロジェクトマネジメント基礎力」を短時間で効率よく習得可能です。

⚫︎社員間のコミュニケーションを向上させたい

不確かさや不確実性の多いプロジェクト業務をチーム全体で連携・協力し着実に進めるための「コミュニケーション基礎力」の知識と技術が習得可能です。

■プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座概要■

プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座：目的

計画・予測型プロジェクト管理において必要不可欠となる「プロジェクトマネジメントの基本知識と技術」を短時間で効率よく習得いただき、プロジェクト現場で実践いただくことに特化した講座です。

プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座：特長

1)面白いほどよく分かる難解なPMBOK理論の全体像、極めて重要な知識と技術をシンプルかつ分かりやすいナレーション動画で解説。

2)現場の肌感と教訓重視机上の空論・絵空事ではないプロジェクト管理のリアルの世界で必要不可欠な基本スキルを短時間で効率よく習得。

3)実務実践・展開への拘り実際のプロジェクト現場で即実践・展開可能なプロジェクトマネジメント計画書テンプレート(EXCEL版)をセット提供。

4)現役PMPホルダー人気講師が開発・監修大手企業～ベンチャー企業まで、100社超・延4,000名以上のプロジェクトマネジメント教育実績に裏づけされた講座。

プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座：

・標準学習時間 →4時間 (動画講義＋ワーク・理解度クイズ)

・オリジナル講義動画教材

・オリジナルワーク/理解度クイズ教材

・オリジナルテンプレート教材(EXCEL版)

受講者の方の生の声（一部抜粋）：

難しいプロジェクトマネジメントの話を、要点や勘所を中心に短時間で押さえる事ができ大変勉強になりました。無知は怖いもので、プロジェクト経験前に本eラーニング講座を受講していれば、もっと違う形になったと確信しています。次のプロジェクト案件も控えていますので、この学びを活かしてプロジェクトマネジメント対応を今後はしっかり行います。

プロジェクトマネジメントの経験が浅く、基礎的な知識も不足している私にとってはとても満足できる講座の内容でした。専門的な難しい用語や高度なスキルが求められる内容もあまりなかったのでとても学びやすく、テンプレートを使ってすぐに役立てられるものばかりでした。明日から即実践、習慣化を目指して積極的に取り組みます。

受講するまでPMBOKガイドはテキストを見ても難しそうな印象で、何のためにこんな細かいプロジェクト管理が必要なのか全く理解ができず学ぶ意欲が起こりませんでした。しかしこのプロジェクトマネジメントeラーニング講座を受講してみて、面倒に思えてもこういったプロセスを順守することの意味がとてもよく理解できました。普段私は本で勉強することが多く映像型のeラーニング講座は受講してこなかったのですが、今回は本当に講義を聞いた意味が大きく大変満足しています！

過去に2回ほどSmileWayさん主催のプロジェクトマネジメント関連の無料オンライン講座(体験会)に参加させていただき、プロジェクトマネジメントの具体的な知識や技術にとても関心を持ち、その後数冊のプロジェクトマネジメントの基本書籍も読んで学ぶ意欲が高まっているところでこのeラーニング講座を受講したのが大変良かったと思います。また、業務の隙間時間などを使って、短時間で集中して学べるよう章立てごとに講義内容も分けられておりとても学びやすいものでした。

これまで会社指定のeラーニング研修をたびたび受けましたが、今回のプロジェクトマネジメントeラーニング講座は大変解説が分かりやすく、飽きのこない研修カリキュラムでした。プロジェクト現場で運用中の書式がすでにあるため、直ぐの活用は難しいがPMBOKに準拠したテンプレート内容を参考にて既存の書式をブラッシュアップしていく必要性を感じました。このeラーニング研修を関係者皆が受講することでPMBOKの観点で業務を見直せるので、会社としてこのeラーニングの導入・受講はとても有用と考えます。

カリキュラム/プログラム

●プロジェクトマネジメントの基本
プロジェクトマネジメントの全体像を理解し、PMBOK(最新第7版要説＋プロセス重視第6版)の考え方や基本的なフレームワークを学びます。具体的には、定義・用語の理解・原理原則・パフォーマンス領域・プロセス群・プロマネ人材要件・プロジェクト成功の勘所等を解説します。

●プロジェクト立上げプロセス群
プロジェクトの目的・目標情報を文書にて定義し、プロジェクトの公式な立上げの承認を得るプロセスについて学びます。具体的には「プロジェクト憲章の作成」「ステークホルダー特定」の小プロセスについて解説します。

●プロジェクト計画プロセス群
プロジェクトの目的・目標を達成するために必要な具体的計画を段階的に詳細化するプロセスについて学びます。具体的には「要求事項収集」「WBS作成」「役割分担＋スケジュール作成」「予算設定」「コミュニケーション計画」「リスク登録簿作成」の小プロセスについて解説します。

●プロジェクト実行プロセス群
プロジェクト計画に沿ってすべき活動・行動を実行し、創るべき成果物を抜け漏れなく生成するプロセスについて学びます。具体的には「チーム育成」「コミュニケーション管理」「ステークホルダー管理」の小プロセスについて解説します。

●プロジェクト監視コントロールプロセス群
実行中の活動・行動について計画と実績の乖離をチェックし、必要に応じて修正・変更を行うプロセスについて学びます。具体的には「プロジェクト作業監視 (進捗管理)」「統合変更管理・運営」の小プロセスについて解説します。

●プロジェクト終結プロセス群
プロジェクトで創るべきすべての成果物を納品・検収し、プロジェクトを公式に終結するプロセスについて学びます。具体的には「プロジェクト終結文書 (教訓含む) 作成」「終結会議」の小プロセスについて解説します。

詳細

受講対象者の職種/職位

・これからプロジェクトマネジャーを目指される方
・プロジェクトマネジメントを初めて学ぶ方・プロジェクトマネジメントに興味がある方
・プロジェクトマネジメントを短時間で効率良く学びたい方
・現場の叩き上げで体系立てたプロジェクトマネジメントを学んだことがない方
・会社の指示でプロジェクトマネジメントの基礎・基本を学ぶ必要がある方
・プロジェクトマネジメントの基本を改めて学び直したい方
・自己流のプロジェクトマネジメントに対して標準的な知識体系との答え合わせがしたい方

身につく知識/スキル

体系的なプロジェクトマネジメントの世界標準PMBOK(R)ガイドの実践スキルが網羅的に習得できます。
・プロジェクト全体の俯瞰力
・プロジェクトの立上げ力
・プロジェクトの計画力
・プロジェクトの実行力
・プロジェクトの監視コントロール力
・プロジェクトの終結力

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講における必須条件

プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座を受講するための電子機器、端末
十分な速度のインターネット環境

受講についての補足

講義映像をいっぺんにまとめて視聴できない方もご自身のペース（隙間時間なの活用）で分割視聴することも可能ですのでご安心ください。キリのよい各章立てごとに「講義動画視聴 → 小ワークや理解度テスト」の手順で学習いただくのがおすすめです。

質問方法

できません

配布資料

WBS.xlsx
コスト管理表.xlsx
ステークホルダー登録簿.xlsx
プロジェクト憲章.xlsx
プロジェクト終結文書.xlsx
リスク登録簿.xlsx
変更要求書.xlsx
役割分担＋スケジュール表.xlsx
要求事項文書.xlsx

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

あり

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2024/01/24

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

SmileWay

代表

尾田梓

経歴

米国PMI認定 PMP（Project Management Professional）兼起業家・事業家

ー経歴ー
・東証一部上場人材系企業従事
・ネット専業広告代理企業従事
・東証一部上場アウトソーシング企業管理職従事
・プロジェクトマネジメント専門会社役員従事
・SmileWay 創業代表就任
・ベストベンチャー100選出企業プロジェクトマネジメント顧問役就任

ー実績概要ー
プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、延べ4,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層（20代若手社員～経営幹部まで）に絶大な人気を誇る。

ー PM研修・PMコンサルティング歴 (一部) ー
・外資系大手グローバル飲料メーカー (研修・コンサル)
・東証一部上場日系総合科学メーカー (研修)
・東証一部上場日系IT企業 (研修)
・東証一部上場日系情報通信企業 (研修)
・東証一部上場外資系ITセキュリティ企業 (研修・コンサル)
・東証一部上場日系人材ビジネス企業 (研修・コンサル)
・東証一部上場アウトソーシング企業 (研修)
・先進的ITソリューション企業 (研修・コンサル)
・プロジェクトマネジメント専門企業 (研修) ※他延100社以上の実績あり