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TOP>ビジネススキル>マネジメント/PMBOK>初心者のためのコーチング入門

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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？

SMBCコンサルティング株式会社

初心者のためのコーチング入門

上司に必須のコミュニケーションスキルを具体的に解説します！

すべての方向け

35,200 円(税込)

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視聴時間: 2時間59分詳細へ

販売期間: 2025/02/28 23:59 まで

商品コード: iv9AoY2b

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2021/12/02 00:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

イベント概要

【本セミナーはＳＭＢＣコンサルティングが提供するアーカイブ配信セミナーです】

「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチング技術を活用することによって、部下育成における多くの問題を解決する可能性が高まります。そこで本セミナーでは、職場で活用できるコーチングの基本的な考え方と実践する上でのスキルとツールをお伝えします。セミナーを受講すれば、明日からどう行動すればいいのか明確になるはずです。ぜひ皆さまのご視聴をお待ちしております。

カリキュラム/プログラム

＜前編＞

導入：なぜコーチングが必要なのか？
　　１）職場におけるコミュニケーション上の課題は？
　　　　（１）約８割の企業が「社内のコミュニケーション」に課題がある！
　　　　（２）圧倒的なヒューマンスキル不足が原因では？
　　　　（３）ヒューマンスキルを増やすとは？
　　２）「名選手、名監督にあらず」はなぜ起きるのか？　
　　３）コーチングを実施することで得たい結果とは？

１．そもそもコーチングとは？（コーチングの基本概念）
　　１）コーチングって普段の会話と何が違うの？百聞は一見に如かず！（実演を観察する）
　　２）コーチング力とは？
　　　　（１）引き出すコミニケーション力です！
　　　　（２）部下育成や面談におけるコーチング力とは？
　　３）目指すべきコーチング状態→話す２０、聴く８０の原則！
　　４）ティーチングとコーチングの違いは？
　　５）コーチングスキルとティーチングスキルを使い分けるポイント
　　６）コーチングを習得するために不可欠な３つの要素とは？

２．効果的にコーチングするためのスキルとは？
　　１）コーチング力をアップさせる「聴き方のスキル
　　　　（１）支持しながら聴くこと →　どうすること？
　　　　（２）早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスしないこと
　　　　（３）言葉にならない本音を聴く着眼点！
　　２）部下の自発的な行動を引き出す「質問のスキル」
　　　　（１）質問するのは何のため？
　　　　（２）質問力を高めるには？
　　　　（３）具体化と要約する質問
　　　　（４）明日からの現場で、部下に質問する機会を予測して記そう！

３．あなたの職場でコーチングを実践するために！　
　　１）自己管理の重要性とは？
　　２）学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣！　
　　３）さあ！誰といつコーチングの練習をするのか？

＜後編＞
導入：そもそもコーチングとは？
　　１）コーチングとその影響力とは？
　　　　（１）引き出すコミニケーション力です！
　　　　（２）部下育成や面談におけるコーチング力とは？
　　　　（３）コーチングスキルを身につけるには？

１．効果的にコーチングするためのスキルとは？
　　１）部下の行動を引き出す「伝え方のスキル」
　　　　（１）具体化の原則とは？
　　　　（２）あなたが◯◯して欲しいとイメージしている状態
　　　　　　　（行って欲しい行動や内容）を言語化する　　
　　２）部下の納得度が高まる伝え方「共感的表現」
　　３）ネガティブフィードバックの必殺技「許可どりのスキル」　
　　４）やる気を引き出す承認の伝え方（承認のコツ）
　　　　（１）承認することで良い面が伸びる：行動の強化と習慣化のコツ
　　　　（２）どのように承認するのか？　
　　
２．初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは？
　　１） GROWモデルコーチングとは？
　　２） GROWモデル「問題解決」コーチング手順解説
　　３） GROWモデル「目標達成」コーチング手順解説
　　４） GROWモデルコーチング実演（観察学習）
　　５）さあやってみよう！（GROWモデル体感コーチング）

３．あなたの職場でコーチングを実践するために！　
　　１）さあ、あなたの現場で実際にはじめるために！（GROWモデル手順）　　
　　２）自己管理の重要性とは？
　　３）学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣！　
　　４）さあ！誰といつコーチングの練習をするのか？

詳細

受講対象者の職種/職位

・後輩・部下などをおもちで、コーチングについて学びたい方・部下育成に課題がある方
・メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方

身につく知識/スキル

・職場で活用できるコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下等との効果的な面談・対話スキルが身につく
・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

質問方法

できません

配布資料

GROWモデル体感コーチングシート.pdf
【テキスト】初心者のためのコーチング入門(前編).pdf
【テキスト】初心者のためのコーチング入門(後編) .pdf
コーチング練習計画書.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

あり

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2021/11/24

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

デュナミス代表

NPO法人教育政策ラボラトリ　副理事長

マネジメントコンサルタント　エグゼクティブコーチ

藤井　恵嗣　氏

経歴

学生時代は名門大学空手部で日本一になり、ユース日本代表選手として活躍する。卒業後、運送会社に勤務し、若くして管理職に赴く。独立後、グローバルな非営利団体で、日本人にマッチするリーダー育成、組織変革に従事する。コーチとしては、経営者コーチング、経営幹部コーチング、人材育成コンサルティングを行う。研修講師としては、新入社員研修、管理職、リーダー職への研修等を行い「明日から実践できる！」研修を目指す。特に体育会系の力強さで製造業や物流企業から熱烈な支持を受けている。　