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2025/03/06(木) 10:00 ON AIR
あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか?

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説!
質問OK すべての方向け
40,700 (税込)
7時間0分 詳細へ
2025/03/05 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

リーダーや管理職になったけれど、仕事をどのように変えれば良いのかよくわからない。

だから、とりあえず今までどおりに仕事を進める、という方が多いのではないでしょうか。

しかし、それではリーダーや管理職の仕事は上手くいかず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーや管理職は、自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。

そこで、本セミナーでは、新任リーダーが必ず求められる「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」の重要ポイントをお伝えします。ぜひ明日からの行動指針をつくるためにご参加ください。

カリキュラム/プログラム

1.新任リーダーに期待される役割
 1)組織全体から見たリーダーの位置づけと役割
 2)新任リーダーとしてやらなければならないこと

2.マネジメントとリーダーシップ
 1)マネジメントとは? リーダーシップとは?
 2)マネジメントとリーダーシップの関係
 3)リーダーのあるべき姿
 4)リーダー論
 5)部下のヤル気を引き出すセオリー

3.問題発見・課題解決の手順
 1)問題の定義と問題の種類
 2)組織の問題を解決する

4.人材育成・部下指導を推進するマネジメント
 1)部下指導をするメリットとデメリット
 2)人材育成とはなにか
 3)職業能力開発の種類
 4)教え方の基本手順
 5)部下をほめる、部下を叱る

5.新任リーダーに必要な知識
 1)セクシュアルハラスメント、パワーハラスメント
 2)働き方改革
 3)企業会計原則

6.本日のまとめ
 1)理解度チェック、まとめ

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2025/03/06 10:00 から 2025/03/06 17:00 まで
見逃し配信:2025/03/16 00:00 から 2025/03/23 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
新任リーダーの方、管理職・リーダーとして初めて部下をもつ方

身につく知識/スキル
・新任リーダーに必要な役割と基本的な知識を習得することができる
・新任リーダーとして、問題発見・課題設定・目標設定ができるようになる
・部下指導のマインド、スキル、実践力が身につく
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。Deliveru(デリバル)にログイン後、視聴ページ内にある [資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
有限会社 コノジャパン 代表取締役
ロールプレイング研究所 代表
河野 通陽 氏
経歴
大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。セミナーは「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルが特徴。受講生アンケートでは「とても、わかりやすかった」「職場で直ぐに実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。1級キャリアコンサルティング技能士、MBA(経営修士)
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