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【新任マネージャー向け】

オフィスAll for one

初めてのリーダーシップ入門　～今、やるべき6つのこと～

人手不足の中、育成の重要性が注目されています。そんな中リーダーに任命されたけど何をしていいのか？後輩の指導を任されたけど不安でいっぱい！というあなたにやるべきことを6つに絞ってお伝えします。

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33,000 円(税込)

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視聴時間: 6時間11分詳細へ

販売期間: 終了予定なし

商品コード: pcpcMmec

視聴期間/スケジュール

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2024/09/07 00:00 提供開始、視聴開始から 60日間まで

イベント概要

この【初めてのリーダーシップ入門　今、やるべき６つのこと】では、初めてリーダーとなって戸惑っている方に、やるべきことを６つに絞って分かりやすくお伝えします。その６つとは、①リーダーの心構え～ＶＵＣＡ時代を生き延びるため～　②職場を円滑にするコミュニケーション術　③目標達成力　④ファシリテーション力　⑤分かる言葉で伝える力　⑥時間管理術～時間の使い方が明暗を分ける！～です。

①のリーダーとしての心構えでは、育成が必要な時代背景と不安定で不確実な今の時代を生き延びるために、改めて自己分析を通して自己を見つめていただき、今後に活かしていただきます。また、リーダーとして部下や後輩に対してどうのようなことに気をつければよいのかをお伝えします。最後に今注意すべきハラスメントやちょっとした油断がとんでもないことにつながる危機感を部下に持ってもらうためにコンプライアンスについてお話します。

②の職場を円滑にするコミュニケーション術では、世代間価値観の違いや最近問題になっている年上部下に対する対応やZ世代への対応など、身近な問題を取り入れながらコミュニケーションを考えていきます。

③目標達成力＝長い仕事人生を有意義に過ごすためには、的確な目標を設定して達成し成長感を味わうことです。また部下育成においても、目標を達成させることは重要な意味を持っています。このコースは、目標を達成するための手法をお伝えいたします。

④ファシリテーション力＝21世で最も重要なスキルとも呼ばれています。会議でのファシリテーターとしてだけではなく、リーダーとしても重要なスキルであるファシリテーション力について、どのようなものなのか？どうすれば身につくのかをお伝えいたします。

⑤わかる言葉で伝える力＝今、わからないことをわかりません！とハッキリ言える人が少ないと言われています。わからないまま仕事を遂行することでミスや過小評価につながる可能性もあります。基本的なことですが、リーダーとしてわかりやすく伝えるスキルはとても重要です。わかりやすく伝わるためのポイントをお伝えいたします。

⑥時間管理術　～時間の使い方が明暗を分ける！～＝働き方改革などで残業の規制があったり、部下育成のための時間が必要であったり、日々時間との格闘を余儀なくされていると思います。限られた時間をいかに有効に効率よく使えるかが明暗を分けます。時間の使い方を改めて見直していきましょう！

カリキュラム/プログラム

①リーダーの心構え　～ＶＵＣＡ時代を生き延びるために～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１．リーダーとは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇育成能力が求められる時代背景　
◇自信のない者に人はついてこない　
◇中竹氏に学ぶフォロワーシップ力とは　　
　　　　　　　　　　
２．自分を知る　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇自己分析　　
　　　　
３．リーダーとして心がけること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇リーダーとして知っておくべきこと　
◇信頼残高を増やす　
◇ハラスメントとコンプライアンスを意識する　
◇コンプライアンス

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②職場を円滑にするコミュニケーション術　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１．世代間価値観の違いを理解する　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇寄り添うアプローチ　
◇年上部下への対応　
◇Ｚ世代の特徴と対応　　
　　　　　　　
２．あなたは部下が話したいと思う上司ですか？　　　　　　　　　　　　
◇表情，しぐさが与える影響　
◇共感力を磨く　
◇聴く力をつける　
３．タイプ別アプローチ法

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③目標達成力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１．目標設定　　　　　　　　
◇イシューとタスク　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
２．目標を達成するための具体的な方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇ＨＯＷツリー　　　　　　　　　　

３．モチベーションを上げる　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇メンバーの動機づけ　◇モチベーションを高める職務特性　
◇フィードバック　
◇褒める技術　
◇叱る技術　
◇部下に対して公平さを保つ　
◇マイクロマネジメント　
◇ＫＰＴ法の実践　

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④ファシリテーション力

1．ファシリテーションとは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇ファシリテーター　　
◇ファシリテーターの心がまえ　
◇ファシリテーターとして必要なスキル　
◇合意形成に向けて　
◇メタ認知を鍛える

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⑤わかる言葉で伝える力　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１．伝えると伝わるの違い　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇伝わるためのポイント　
◇説明が上手な人の心構え　
◇曖昧さを残さない　
◇Ｉ視点とＹＯＵ視点　
◇意外に重要な「場面」と「タイミング」　　　　　　　　　　　　　　　　　　

２．構成の原則　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇三角ロジック　
◇エンロールの３つの法則　
◇ＰＲＥＰ法　　　　　　　　　　　　　

３．トラブルにならない伝え方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇ＤＥＳＣ法を使う

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⑥時間管理術　～時間の使い方が明暗を分ける❕～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

１．なぜ時間管理が必要か？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
２．時間をコントロールする態度、習慣とは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇そもそもで考える　
◇しないことを決める　
◇期限を決める　
◇目標設定の重要性　　
◇緊急性と重要性から優先順位をつける　　　　

３．時間管理セツフチェック　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇時間日誌　
◇各領域のポイント　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
４．スケジュール管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇スケジュールのポイント

詳細

受講対象者の職種/職位

リーダーになったばかりで悩んでいる方、リーダーとして頑張っているけれどうまくいかない方、今後リーダーになりそうな方など。

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

質問方法

メールで質問できます

その他の質問方法

受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。

配布資料

わかる言葉で伝える力.pdf
セルフモニタリングシート.pdf
ファシリテーション力.pdf
初めてのリーダーシップ入門③目標達成力.pdf
初めてのリーダーシップ入門　①リーダーとしての心構え～VUCA時代を生き延びるために～テキスト.pdf
初めてのリーダーシップ入門　②職場を円滑にするコミュニケーション術テキスト.pdf
時間日誌（８－２4）バージョン.pdf
時間管理のマトリックス.pdf
時間管理術.pdf
Ｈｏｗツリー.pdf
ＫＰＴワークシート.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2024/12/24

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

オフィスAllforone

代表

安村睦子

経歴

旅行会社で支店初の女性営業として、飛び込みから顧客を作り上げトップとして活躍。その後オーストラリアで海外勤務を経験する。帰国後、夢であったラジオＤＪを中心にＭＣ（司会業）として独立しイベントや式典など多数経験。出産後に、生保会社にて教育担当部門で育成を経験する。現在はこれまでの経験を活かしてオフィスＡｌｌｆｏｒｏｎｅを立ち上げ、全国をセミナー講師として年間１００日以上回っている。国の機関や県、市町村などの行政や商工会議所、中小企業大学校、病院関係、大学、一般企業など幅広い顧客を持つ。主な資格は、ファイナンシャルプランニング技能士１級、キャリアコンサルタント、メンタルヘルスラインケア、（社）プレゼンテーション協会認定トレーナー、健康マスター（エキスパート）など。研修内容としては、階層別研修（管理職・リーダー）を中心に、ハラスメント、メンタルヘルス、コンプライアンス、時間管理、安全衛生、プレゼンテーション、ロジカルシンキングなどにも対応している。リピート多数。モットーは現場の気持ちに寄り添いながら、分かりやすく楽しい研修！

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