視聴期間/スケジュール
この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/09/05 13:00 提供開始、視聴開始から 7日間 まで
イベント概要
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
このコースの対象受講者:
初めてメンバーの育成や指導をすることになった人
人に教えることに不安を持っている人
OJTの業務をどのように進めていけばいいかわからない人
どのように指導すれば相手が成長できるかを知りたい人
OJTトレーナーの仕事をポジティブに受け取れていない人
初めてメンバーの育成や指導をすることになった人
人に教えることに不安を持っている人
OJTの業務をどのように進めていけばいいかわからない人
どのように指導すれば相手が成長できるかを知りたい人
OJTトレーナーの仕事をポジティブに受け取れていない人
身につく知識/スキル
【この講座を受けるとこうなる】(効果の程度はその人の取り組み方によって変わります)
1.物事を俯瞰的に見れるようになり、視野が広がる
2.主体的に仕事に取り組めるようになる
3.コミュニケーションスキルが劇的に向上し、人間関係への不安が減少する
何を学びますか?
OJTトレーナーの必要性と魅力を理解できます
OJTトレーナーとしてのマインドセットとプランニング(準備・計画)ができます
OJTトレーナーとして効果的なコミュニケーション技法が学べます
成果を出し続けるためのマネジメント手法が学べます
未来から今を考える”未来思考”がワークを通して身につきます
受講における必須条件または前提条件はありますか?
トレーナーとしての経験は不要、人を育成する立場の方ならどなたでも役に立ちます!
1.物事を俯瞰的に見れるようになり、視野が広がる
2.主体的に仕事に取り組めるようになる
3.コミュニケーションスキルが劇的に向上し、人間関係への不安が減少する
何を学びますか?
OJTトレーナーの必要性と魅力を理解できます
OJTトレーナーとしてのマインドセットとプランニング(準備・計画)ができます
OJTトレーナーとして効果的なコミュニケーション技法が学べます
成果を出し続けるためのマネジメント手法が学べます
未来から今を考える”未来思考”がワークを通して身につきます
受講における必須条件または前提条件はありますか?
トレーナーとしての経験は不要、人を育成する立場の方ならどなたでも役に立ちます!
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/08/19
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
株式会社みらい創世舎
森泰造
経歴
西南学院大学卒。日本KFCホールディングス(株)入社後、店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て(株)みらい創世舎を設立。
KFCでは5,000人以上の人財育成に携わる。社内、社外での研修実績多数。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化。店長として着任した店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益せさた。
フランチャイズ担当として、モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。
「主体性をいかにして発揮させ、成果につなげるか?」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者は150%以上増加。新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる。
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。
「個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業」をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している。
KFCでは5,000人以上の人財育成に携わる。社内、社外での研修実績多数。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化。店長として着任した店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益せさた。
フランチャイズ担当として、モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。
「主体性をいかにして発揮させ、成果につなげるか?」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者は150%以上増加。新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる。
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。
「個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業」をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している。