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―人を活用、育成し、組織の成果を高めるリーダー力
一般社団法人保険健全化推進機構 結心会　（合同会社Kiku塾代表、一般社団法人日本リーダーコーチ協会代表理事）

リーダー・管理職・経営者のためのリーダー力向上講座

一般の社員・職員が、プロジェクトのリーダーになる、管理職に昇進する。また独立して起業した後、社員が増えてきて、経営者として人材活用が始まる。いずれも自分の成長に結びつく重要な機会であり、人生の転機です。 大手企業では新任管理職研修が行われていますが、時間の制約もあり、リーダー力向上について必要な内容を盛り込むことができません。 リーダーには様々な力が求められますが、基本的には自分一人ではなく、人を活用し、育成し、チーム・組織全体として成果を継続的に高めていくことが最も重要なポイントです。 本講座では、全てのリーダーが、人を活用し、育成し、チーム・組織全体として成果を継続的に高めていくことを焦点に当てて、講座の中でワークを実施しながら、自分の個性や強みを活かしたリーダー力を高めていきます。
質問OK すべての方向け [N] 返金保証
38,500 円(税込)
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1時間58分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

＜本講座のポイント＞

全てのリーダーが、人を活用し、育成し、チーム・組織全体として成果を継続的に高めていくことを焦点に当てて、講座の中でワークを実施しながら、自分の個性や強みを活かした自リーダー力を身につけ高めていきます。

 

【特徴】　

①　動画だから頭に入りやすい！

　　　　　　→　”いつでも・どこでも・繰り返し”　学習できる動画コンテンツです

②　ロールプレイの良い例、改善が必要な例で学び、実践力を高める！

　　　　　　→　チャプターごと・動画ごとに繰り返し練習することができます。

 

【本講座の効果的な活用方法】

ステップ１　「本オンデマンド講座」で知識学習

ステップ２　動画内にあるワークをしっかり考えながら実施する

　　　　　　しっかり理解していない・身についていないことを繰り返し復習する

 

カリキュラム/プログラム


チャプター１　　　リーダーの基礎を学ぶ
１）マネージャーの役割、リーダーシップとマネジメント、ディベロップメント
２）コミュニケーションギャップとコーチング対話の基本

チャプター２　　　人を活用し育てるリーダーになる
３）対話型コミュニケーションの設計図　その１
４）対話型コミュニケーションの設計図　その２
５）メンバーの自主性・主体性を高める関わり方
６）フィードバックを成長に変える、新しい定義とやり方

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 10日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2023/10/29 20:00 提供開始、視聴開始から 180日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
企業・組織のリーダー・管理職・経営者。

以下のような人を対象にしています

・リーダー教育を受けたことがない
・書籍等で学んでいるがリーダーとしての成果が出ていない
・チームの生産性、成果が高まらない
・人材育成はどうしたら良いか、よくわからない
・期待するところまで、人が育たない
・メンバー・部下に任せられない
・自分でやった方が早く、つい自分でやってしまう。そのため忙しさが減らない
・リーダーはこうあるべきと思っている
・強いボス型のリーダーになりたくない
身につく知識/スキル
全てのリーダーが、人を活用し、育成し、チーム・組織全体として成果を継続的に高めていくことを焦点に当てて、講座の中でワークを実施しながら、自分の個性や強みを活かしたリーダー力を高めていきます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
【本講座の効果的な活用方法】

ステップ１　
　「本オンデマンド講座」で学習

ステップ２　
　　同僚・上長とロールプレイ練習、現場の実践事例の検討

　　ロールプレイを収録した動画をもとに、同僚や上長とロールプレイの練習を行う。
　　また動画11を用いて、実際に顧客と実施した会話事例（特に失敗事例）を持ち寄り、
　　同僚や上長とどのように会話が改善できるかを検討する。
　　そして改善した内容をもとにロールプレイの練習を行う

【特徴】　

①　動画だから頭に入りやすい！ 　　　　　　　
　　→　”いつでも・どこでも・繰り返し”　学習できる動画コンテンツです 　　　　　
②　ロールプレイの良い例、改善が必要な例で学び、実践力を高める！ 　　　　　　　　　
　　→　チャプターごと・動画ごとに繰り返し練習することができます。
質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • 1マネージャーの役割講座スライド　受講者.pdf
  • 2コミュニケーションギャップとコーチング対話の基本　受講者.pdf
  • 3-4 対話型コミュニケーションの設計図 受講者.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/10/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
一般社団法人日本リーダーコーチ協会　代表
合同会社Kiku塾　代表
菊岡　正芳　氏
経歴
＜現在＞
　　日本経済大学経営学大学院　非常勤講師

　＜略歴＞
　　武田薬品工業　マーケティング部　製品統括部長、福岡支店長
　　Johnson & Johnson　ヤンセンファーマ　セールスエクセレンス統括部長
　　エスアールエル株式会社　執行役員　マーケティング本部長・教育研修センター長
　　株式会社アイロムグループ　取締役　社長室長・事業開発本部長

　＜専門分野＞
　　人材育成・組織開発、営業・マーケティング、キャリアカウンセリング、コーチング、ハラスメント対応

　＜資格＞
　薬剤師、キャリアコンサルタント２級技能士、
青山学院大学　社会情報学講座　認定ワークショップデザイナー・マスター
ワークライフバランス・コンサルタント

＜最近の著作物>
『売上を10倍にする「コンサル脳」の作り方』（ぱる出版）
『リーダーは「聴く力」が９割』（ぱる出版）
『勝ち組歯科医に必要な「聴く力」』（クインテッセンス出版）
『MRの傾聴力・対話力を高める』（マンスリー・ミクス）
『Think・Cube薬剤師のためのコミュニケーション』（医薬アカデミー）
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