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2024/11/25(月) 09:20 ON AIR

課題の見極めに必要な思考法とアプローチ法【Bコース】

~令和6年度経営力再構築伴走支援研修~
質問OK すべての方向け [N]
16,000 (税込)
販売終了
6時間25分 詳細へ
終了
pcB8fYSb
終了

イベント概要

【研修のねらい】

中小企業・小規模事業者の伴走支援を行う際、企業内部の状況等について対話と傾聴により可視化し、課題設定していくことが望まれます。

本研修では、支援者としてどのような「思考力」を活用し情報整理を進めていけばよいか、課題設定に向けどのような「対話型アプローチ」を進めていけばよいかについて、ポイントを学びます。

【研修の特色】

・経営力再構築伴走支援を行うに当たり、必要とされるスキルの一部を習得する研修となります。

・令和5年度経営力再構築伴走支援研修(スキルⅠ 課題を見極める前提の情報整理・思考法、スキルⅡ 課題設定に向けた対話型アプローチ)の内容をまとめた研修となります。 

・中小企業診断士の方は、本研修は中小企業診断士更新対象研修(理論政策1ポイント)となります。

 ※A~Bは、同じ研修内容となります

カリキュラム/プログラム

1日目 令和6年11月18日(月) 9:15~12:30

講師 ブレインボックスコンサルティング
   代表 小林 幹彦

◎15分間 接続確認及び事務連絡
◎3時間  研修

■問題解決
・伴走支援の概要とポイント
・問題解決プロセスの流れ
・問題分析フェーズ
・問題解決フェーズ
・戦略的視点

■思考力の活用
・問題解決に必要な思考能力
・論理思考と創造思考
・思考力のポイント

2日目 令和6年11月25日(月) 9:20~12:30

講師 アライビジネススクリード
   代表 中小企業診断士 新井 美砂

◎10分間 接続確認及び事務連絡
◎3時間  研修

■問題・課題解決へのアプローチ
・プロセスコンサルテーションと対話型アプローチ
・問題・課題設定へのアプローチ法
・問題への対処に必要な基本知識、 スキル(論理的思考法)

■対話型アプローチを用いた課題設定
・傾聴型ギャップアプローチによる支援

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
ライブ配信1:2024/11/18 12:30 に終了
ライブ配信2:2024/11/25 09:20 から 2024/11/25 12:30 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
中小企業診断士、認定経営革新等支援機関、その他専門家
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
オンライン研修受講に際して、必ず以下をご確認ください。

■推奨環境は、以下URLをご確認ください。
・お申し込みの前に視聴テストサイトを必ずご確認ください。
・視聴できない場合はファシオセミナー事務局(03-6304-0550 平日9:30から17:00)までご連絡ください。

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https://deliveru.jp/pretests/zoom_web
ID livetest55
パスワード livetest55

※特にWEBカメラ・マイク・スピーカーについて、視聴テストを忘れずに実行いただきたくお願い申し上げます。
※ご利用の環境等が原因で当日講義を受講いただけなかった場合は、キャンセルとなりご返金もいたしかねますので、ご了承の程何卒よろしくお願い申し上げます。
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■必要機材は、以下の通りです。
・WEBカメラ(パソコン内蔵型も可)
・ヘッドセット(もしくはマイク付きイヤホン)
・インターネット環境が整い、雑音の入りにくい、研修に集中できる環境
 Wi-Fi等の無線接続は通信が安定しない場合がございますので、有線接続を推奨いたします。
・安定したインターネット接続が可能なことを確認ください。(目安として、上り50Mbps 下り50Mbps以上)
・Free Wi-Fiはセキュリティの観点からご使用されないようにお願いします。

■留意事項
・講師への質問は原則、講義中に行ってください。
・事務局に対する事前の質問や連絡はメールにて行ってください。講義中はチャットにて、利用できない場合には電話にてご連絡ください。
・PC等の機材導入にかかる費用、インターネット回線の導入や通信費等研修に必要となる受講者のみが利用するものは受講者でご負担ください。
・受講者側のパソコン、ネットワーク回線等の状況によっては受講できないあるいは映像や音声が途切れる等の不具合が発生することがあります。予めご了承ください。
・インターネット回線への接続、WEB会議システムの操作については受講者でご対応をお願いします。ご不明な点については、事前にお渡しさせていただく手引きを参照してください。その他分からないことがありましたら事務局にご連絡ください。
・次のような場合、予告なしに講義を中断もしくは中止する場合があります。
・停電、設備故障、外部からの不正アクセス等による通信障害またはその恐れがある場合
・研修を提供するスタジオのある地域での大規模な災害等が発生した場合
・その他研修の運営に支障が生じると判断した場合
・受講者の言動あるいは受講環境からの影響により、研修の継続に支障をきたすと判断した場合、一方的に利用を制限、中断または中止することがあります。
・配信する映像、画像、テキスト、音声または関連資料などのコンテンツの全てまたは一部に関する著作権は、講師、中小企業基盤整備機構、その他著作権者に帰属します。
受講についての補足
■キャンセルポリシー
・開講1ヶ月前の翌日から開講日の前日17時迄(前日が土曜・日曜・祝祭日の場合はその前営業日):受講料の8割返還。それ以降:返還いたしません。
・キャンセルは研修の始まる前日(前日が土曜・日曜・祝祭日の場合はその前営業日)の17時まで可能です。必ずお電話及びメールでもご連絡ください。

本プログラムは、独立行政法人中小企業基盤整備機構・株式会社ファシオ共催となっております。
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
  • 1-1.【受講の手引き】課題見極めBコース.pdf
  • 1-2.【中小企業診断士のみ】理論政策研修修了証明書_発行申請書(課題の見極め).docx
  • 1-3.【1日目事前課題】(自分の思考確認進め方).pptx
  • 1-4.【1日目事前課題別途ワーク資料】.docx
  • 1-5.【1日目テキスト】.pdf
  • 2-1.【2日目事前課題】なぜなぜの練習用ワークシート.xlsx
  • 2-2.【2日目事前課題】補助資料②本質的課題の設定演習(金属部品加工A社).pdf
  • 2-3.【2日目事前課題】本質的課題の設定演習(金属部品加工A社)解答フォーム.docx
  • 2-4.経営力再構築伴走支援(2日目)テキスト.pdf
  • 【再掲】2-1.【2日目事前課題】なぜなぜの練習用ワークシート.xlsx
  • 【再掲】2-2.【2日目事前課題】補助資料②本質的課題の設定演習(金属部品加工A社).pdf
  • 【再掲】2-3.【2日目事前課題】本質的課題の設定演習(金属部品加工A社)解答フォーム.docx
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証はシステムからの自動発行ではなく、別途事務局より送付させていただきます(下に「「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます」と書いてありますが、ダウンロードはできません)
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
ブレインボックスコンサルティング
代表
小林 幹彦(こばやし みきひこ)氏
アライビジネススクリード
代表
中小企業診断士 新井 美砂 (あらい みさ) 氏
経歴
■ブレインボックスコンサルティング 代表 小林 幹彦(こばやし みきひこ)氏
日本電気株式会社(NEC)にて事業戦略・商品企画・マーケティング・新事業企画・生産計画等の業務を経験。その後、キャリアコンサルタント・中小企業診断士として独立。中堅・中小企業の商品・製品開発のプロセスコンサルテーションをはじめ、個人の自助・自立・自律の支援を行っている。
【参考:大学校での主な登壇実績】
経営診断基礎、診断士養成課程、戦略的思考力養成講座、顧客志向で取り組む新商品開発 etc..

■アライビジネススクリード 代表  中小企業診断士 新井 美砂 (あらい みさ) 氏
損害保険会社でシステム開発に従事したのち、油圧機器製造販売業や工業用接着剤製造販売業を営む外資系企業、およびITベンチャー企業にて、経営・マーケティング戦略立案、新事業部の立ち上げに従事する。
平成19年、中小企業診断士の資格を取得後、開業。マーケティング戦略を軸にしたコンサルティング、および研修・セミナーなどの関連業務を行い、現在に至る。中小企業診断士、1級販売士、PMC。
【参考:大学校での主な登壇実績】
経営診断基礎、職場の問題発見と解決策、小規模事業者に寄り添う助言の手法 etc..
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