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TOP>品質>コストマネジメント>原価計算の基本とコストマネジメント

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2025/01/23(木) 10:00 ON AIR

コスト構造をしっかりと把握し、経営改善の打ち手を導き出す

SMBCコンサルティング株式会社

原価計算の基本とコストマネジメント

原価のしくみから基本的な計算方法、効果をあげるポイントまで

すべての方向け [N]

44,000 円(税込)

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視聴時間: 7時間0分詳細へ

販売期間: 2025/01/22 18:00 まで

商品コード: pcInEync

イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ＆見逃し配信セミナーです】

右肩上がりの成長が期待できない不透明な経済環境の中で、収益性を回復させる王道“コストマネジメント”が重要な課題となっております。

そこで、企業内のコスト構造をしっかりと把握することにより、コストと収益の関係が明確になり、利益を出すためには何をしたらいいのかがおのずと導き出されます。

しかし、過度に細かい原価計算の仕組みでも、どんぶり勘定でもいけません。コストに目をつける人がしっかりとコスト構造を理解してこそ初めてコストマネジメントは有効になるのです。

本講座では、原価計算の基本からコスト構造の把握方法を学び、経営改善に役立てるコストマネジメントにはどのような思考が必要なのかを学んでいきます。基本からわかりやすく解説しますので、経理の方だけでなく、コストマネジメントに直接・間接に関わる方全般に幅広くご参加をおすすめします。

カリキュラム/プログラム

１．イントロダクション
　　１）コストマネジメントはなぜ必要か？
　　２）なぜ、コストは下がらないのか？
　　３）利益目標における計数の役割
　　４）管理会計の基本的な構造
　　５）現状の把握から経営改善への対処法までの流れ
　　　　【計算事例１】コストによる思い込みが招く意思決定ミス

２．原価の基本的な仕組み
　　１）コストの構造的な理解
　　２）原価の基本的な分類の仕方
　　　　（決算書で使用する分類、直接費間接費の分類）
　　３）原価計算と管理会計の関係
　　　　【計算事例２】月次決算で陥ってしまう落とし穴とは
　　　　【計算事例３】減価償却方法で原価がブレる

３．原価計算の基本と現在の原価計算方法の問題点
　　１）原価計算の基本的なやり方
　　２）個別原価計算と総合原価計算
　　　　【計算事例４】同じ製品で原価が変わる？（現在の原価計算の問題点）
　　３）直接原価計算を導入するとコスト構造がはっきりと見える

４．原価の分類（変動費と固定費）
　　１）変動費と固定費の基本概念
　　２）変動費と固定費を分けると何が見えるか
　　　　～固定費中心型と変動費中心型の違いは～
　　３）具体的な固定費、変動費の分解方法

５．ＣＶＰ分析（損益分岐点分析）
　　１）損益分岐点とはいったい何か？
　　２）損益分岐点分析の具体的な手法
　　３）ＣＶＰ分析とコスト構造
　　４）アウトソーシングはコスト削減につながるか？
　　　　～ＣＶＰ分析から見る現在の経済環境下における企業の問題点～

６．個別原価計算の計算の流れ
　　１）製造原価の中身（形態別分類）
　　２）材料費の計算方法
　　３）材料消費量と完成品量の関係
　　４）労務費の計算方法
　　５）経費の計算方法
　　６）製造間接費とはいったい何か？
　　７）原価計算の基本は　価格×消費量
　　　　【計算事例５】個別原価計算による原価計算の進め方

７．総合原価計算の計算の流れ
　　１）進捗度と完成品換算量という考え方
　　２）材料費の計算方法
　　３）加工費の計算方法

８．標準原価計算の基礎知識と活用法
　　１）標準原価計算とは目標を持つこと
　　２）目標管理の導入がコスト削減につながる
　　３）ムダの原因分析によるコスト削減
　　　　【計算事例６】標準原価計算を負担なく導入するには？

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。

ライブ配信：2025/01/23 10:00 から 2025/01/23 17:00 まで

見逃し配信：2025/02/02 00:00 から 2025/02/09 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位

経営企画、経理・財務、生産・調達部門等担当者

身につく知識/スキル

◎原価の構造を把握し、コストと収益の関係を明確に理解できる
◎経営改善に役立てるコストマネジメントを思考し実践できる

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。

質問方法

できません

配布資料

セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。 Deliveru（デリバル）にログイン後、視聴ページ内にある　[資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

あり

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

南公認会計士事務所

公認会計士

南　俊基　氏

経歴

早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。監査法人トーマツ、ソニー株式会社の戦略コンサルティング子会社、財務省理財局、上場バイオベンチャーの役員を経て、現在は南公認会計士事務所の所長として、メーカー、医療機関、バイオベンチャー等に対して、財務戦略、コスト管理、事業再編に関するコンサルティング業務を行っている。自ら役員として経営に参画するスタイルをとり、より現場に近い目線でのコンサルテーションにこだわっている。併せて、企業向けに、会計、財務等の研修を数多く行っている。公認会計士、税理士、日本証券アナリスト協会検定会員。