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以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2022/01/12 20:30 に終了
見逃し配信：2022/01/21 00:00 から 2022/01/23 23:59 まで
抽選
2022年1月12日開催
＜抽選＞一橋大学ビジネススクール 客員教授 名和 高司 「パーパス（志本）経営」
【慶應丸の内シティキャンパス夕学五十講 『夕学オンライン』】
すべての方向け
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カリキュラム/プログラム
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受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
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受講についての補足
1ID1名様の受講となります。複数人での受講はできません。
夕学オンラインに関する問い合わせは、ファシオ セミナー事務局までお願いします。
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質問方法
できません
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
一橋大学ビジネススクール
客員教授
名和 高司
経歴
1980年東京大学法学部卒業、1990年ハーバード・ビジネス・スクール修士課程修了（ベーカー・スカラー授与）。三菱商事株式会社の機械グループ（東京、ニューヨーク）に約10年間勤務。 2010年まで、マッキンゼー・アンド・カンパニー社のディレクターとして、約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において、次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。
2010年6月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授に就任。同校にて、問題解決、イノベーション、コーポレートガバナンス、DX、CSV経営などの講座を担当。
株式会社デンソー（～2019年まで）、株式会社ファースト・リテイリング、味の素株式会社、SOMPOホールディングス株式会社、NECキャピタルソリューションズ株式会社（いずれも現職）の社外取締役。ボストン・コンサルティング・グループ（～2016年まで）、アクセンチュア、インターブランド・ジャパン（いずれも現職）など複数社のシニア・アドバイザー。
IPR（Industry Process Redesign）という手法を提唱し、METIと共同で、6産業の業界構造変革の道筋とその経済効果を発表。多様な業界において、業界再編・異業種共創を提唱し、複数のM&A、アライアンス案件を支援。
最近は、顧客価値を高めつつ、提供コストを徹底的に切り詰める「スマート・リーン」イノベーションを、次世代成長を駆動するモデルとして提唱、消費財メーカーや流通業を含め、幅広い業界で実践を支援。企業における実践を支援する組織として、「株式会社ジェネシスパートナーズ」を設立し、その代表取締役に就任。日本・アジア・欧米を代表するグローバル企業の次世代成長を支援 。
ここ8年間は、毎年、30社前後の日本の有数企業の幹部を集め、CSVフォーラムを主宰。
主要著書
『高業績メーカーはサービスを売る』（共著）、ダイヤモンド社、2001年
『マッキンゼー戦略の進化』（共著）、ダイヤモンド社、2003年
『学習優位の経営』ダイヤモンド社、2010年
『日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業』PHP研究所、2012年
『失われた20年の勝ち組企業100社の成功法則 「X」経営の時代』PHP研究所、2013年
『CSV経営戦略－本業での高収益と、社会の課題を同時に解決する』東洋経済新報社、2015年
『成長企業の法則－世界トップ100ランキングに見る経営のセオリー』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2016年
『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2018年
『企業変革の教科書』東洋経済新報社、2018年
『経営改革大全 企業を壊す100の誤解』日本経済新聞出版、2020年
『日本人が誤解するSDGｓの本質』ニューズピックス、2020年
『パーパス経営 30年先の視点から現在を捉える』東洋経済新報社、2021年
『稲盛と永守－京都発カリスマ経営の本質』 日本経済新聞出版、2021年
など著書・寄稿多数
2010年6月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授に就任。同校にて、問題解決、イノベーション、コーポレートガバナンス、DX、CSV経営などの講座を担当。
株式会社デンソー（～2019年まで）、株式会社ファースト・リテイリング、味の素株式会社、SOMPOホールディングス株式会社、NECキャピタルソリューションズ株式会社（いずれも現職）の社外取締役。ボストン・コンサルティング・グループ（～2016年まで）、アクセンチュア、インターブランド・ジャパン（いずれも現職）など複数社のシニア・アドバイザー。
IPR（Industry Process Redesign）という手法を提唱し、METIと共同で、6産業の業界構造変革の道筋とその経済効果を発表。多様な業界において、業界再編・異業種共創を提唱し、複数のM&A、アライアンス案件を支援。
最近は、顧客価値を高めつつ、提供コストを徹底的に切り詰める「スマート・リーン」イノベーションを、次世代成長を駆動するモデルとして提唱、消費財メーカーや流通業を含め、幅広い業界で実践を支援。企業における実践を支援する組織として、「株式会社ジェネシスパートナーズ」を設立し、その代表取締役に就任。日本・アジア・欧米を代表するグローバル企業の次世代成長を支援 。
ここ8年間は、毎年、30社前後の日本の有数企業の幹部を集め、CSVフォーラムを主宰。
主要著書
『高業績メーカーはサービスを売る』（共著）、ダイヤモンド社、2001年
『マッキンゼー戦略の進化』（共著）、ダイヤモンド社、2003年
『学習優位の経営』ダイヤモンド社、2010年
『日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業』PHP研究所、2012年
『失われた20年の勝ち組企業100社の成功法則 「X」経営の時代』PHP研究所、2013年
『CSV経営戦略－本業での高収益と、社会の課題を同時に解決する』東洋経済新報社、2015年
『成長企業の法則－世界トップ100ランキングに見る経営のセオリー』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2016年
『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2018年
『企業変革の教科書』東洋経済新報社、2018年
『経営改革大全 企業を壊す100の誤解』日本経済新聞出版、2020年
『日本人が誤解するSDGｓの本質』ニューズピックス、2020年
『パーパス経営 30年先の視点から現在を捉える』東洋経済新報社、2021年
『稲盛と永守－京都発カリスマ経営の本質』 日本経済新聞出版、2021年
など著書・寄稿多数