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2024/09/27(金) 10:00 ON AIR
事業や設備の投資・撤退をどう判断すべきか

経営・事業の意思決定のための管理会計

損益分岐点分析、投資評価の手法と意思決定のための具体的ポイント
すべての方向け [N]
50,600 (税込)
7時間0分 詳細へ
2024/09/26 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

 「利益が出ていない商品・サービスをどうすべきか」

 「ある事業の投資にどれだけの効果が見込めるか」

など、経営や事業の意思決定の場面では、その判断のために、定量的な分析が必要不可欠です。そして、この意思決定に使えるマネジメントのための会計が「管理会計」です。

本セミナーでは、コストと利益の分析方法と投資の評価方法を中心に、意思決定のための「管理会計」の基本と本質をしっかりと把握し、様々な場面での活用方法を具体的な演習を交えながら習得します。

 

カリキュラム/プログラム

1.管理会計とは何か
  1)会計にもいろいろある
  2)財務会計と管理会計の違い

2.意思決定の基本的な考え方
  1)ピザ屋はいくら損をしたか
  2)管理会計特有のコスト概念
    ●埋没コスト(Sunk Cost)
    ●機会コスト(Opportunity Cost)

3.損益分岐点分析(CVP分析)
  1)販売量と利益の関係
  2)損益分岐点図(CVP図)
  3)2通りの横軸の取り方
  4)損益分岐点の求め方
    【演習】 損益分岐点の計算
  5)安全余裕率、損益分岐点比率とその意義
    【演習】 売上変動に強いのはどちらか?
  6)コスト構造の2つのタイプ
    ●変動費中心型
    ●固定費中心型

4.投資の評価
  1)タテの視点とヨコの視点
    【演習】 中期利益計画を立てる
  2)投資の経済性計算のモデル
    ●評価単位は、個々の投資案件
    ●評価期間は、投資の予想貢献年数全体
    ●利益ではなく、増分キャッシュで評価
  3)投資の経済的効果
    【演習】 キャッシュ・フローの計算
  4)投資の経済性計算の手法
    ●回収期間法
    ●投下資本利益率法(ROI法)
    ●正味現在価値法(NPV法)
    ●内部利益率法(IRR法)
  5)資本コストが割引率を決める
    ●資本コストとは
    ●株主資本コスト
    ●加重平均資本コスト(WACC)
    【演習】 資本コストの計算
    【演習】 取り替え投資の意思決定
    【演習】 投資の評価方法の選択

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2024/09/27 10:00 から 2024/09/27 17:00 まで
見逃し配信:2024/10/07 00:00 から 2024/10/14 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営企画・経理・財務・各事業部門等担当者、および経営者、管理職
身につく知識/スキル
◎経営・事業の意思決定の場面で、「管理会計」を正しく活用できる
◎主要な手法を使って、基本的な損益分岐点分析や投資の評価を行うことができる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
質問方法
できません
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。 Deliveru(デリバル)にログイン後、視聴ページ内にある [資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
ブライトワイズコンサルティング合同会社
代表社員  公認会計士・税理士
金子 智朗 氏
経歴
1965年生まれ。東京大学工学部、東京大学大学院工学系研究科修士課程卒業。日本航空株式会社において情報システムの企画・開発に携わる間に公認会計士試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社を経て、2000年に独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。実務経験に基づく会計とITの専門性を活かし、会計全般、業務プロセス、内部統制、ITに関するコンサルティングを幅広く行うとともに、企業研修や講演も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授も務める。
著書:「ケースで学ぶ管理会計」「合理性を超えた先にイノベーションは生まれる」「経営分析の超入門講座」「管理会計の基本がすべてわかる本」「MBA財務会計」他多数。