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2024/09/12(木) 10:00 ON AIR
「会計」を活用して経営・事業を読み解く
SMBCコンサルティング株式会社

財務分析の実践と会計指標の活用法

演習と実例で習得する主要な分析方法と活用のポイント
すべての方向け [N]
50,600 円(税込)
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7時間0分 詳細へ
2024/09/11 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ＆見逃し配信セミナーです】

　新聞や経済誌などで良く見かけるＲＯＡやＲＯＥなどの様々な会計指標。その計算式はわかっていても、それぞれにどのような「意味」があり、経営にどう活用するのかを正確に説明することは難しいと思います。財務諸表から会計指標を計算し、定量的な視点から戦略や改革を考えていくことは、昨今、大変重要となっており、経営幹部や戦略に携わるスタッフの方々には、ぜひとも習得しておきたいスキルと言えます。

　本講座では、実際の財務諸表を使ったケーススタディにより、「会計」を経営に活かす、重要な指標を実践的に習得します。

カリキュラム/プログラム

１．財務分析を始める前に
　　１）貸借対照表の構造
　　２）損益計算書の構造
　　３）財務分析の体系

２．収益性分析
　　１）「収益性」とは資本利益率である
　　２）2つの収益性の指標
　　　　－ROAとROE
　　３）ROAの分解
　　４）総資本回転率のイメージ
　　　　【ケーススタディ】　オリエンタルランド
　　５）グローバルスタンダードな収益性の見方
　　６）レバレッジ効果
　　　　【演習】　収益性指標の計算

３．安全性分析
　　１）「安全性」とは支払能力である
　　２）短期的安全性：流動比率
　　３）長期的安全性：固定比率と長期固定適合率
　　４）長期的安全性：資本構成
　　　　【演習】　安全性指標の計算
　　５）回転期間による分析
　　　　●売上債権回転期間
　　　　●仕入債務回転期間
　　　　●棚卸資産回転期間
　　　　【ケーススタディ】　自動車メーカーの回転期間

４．キャッシュ・フロー分析
　　１）なぜ、キャッシュ・フロー計算書は必要なのか
　　２）キャッシュ・フロー計算書の構造
　　３）3つのキャッシュ・フローとフリー・キャッシュ・フロー
　　　　【ケーススタディ】　オリエンタルランド、トヨタ自動車、日産自動車、JR東日本

５．生産性分析
　　１）「生産性」とはインプットに対するアウトプットの比率
　　２）“ポスト資本主義”における生産性の意義
　　　　【ケーススタディ】　通信事業者の生産性
　　　　【ケーススタディ】　企業規模と生産性
　　　　【ケーススタディ】　サウスウェスト航空低価格の秘密
　　３）「働く者の幸せ指標」という見方

６．株主関連指標と成長性
　　１）株主関連指標の種類
　　　　●配当（インカム・ゲイン）に関する指標
　　　　●株価（キャピタル・ゲイン）に関する指標
　　２）株価と成長性
　　　　【ケーススタディ】　ファーストリテイリングの株価

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2024/09/12 10:00 から 2024/09/12 17:00 まで
見逃し配信：2024/09/22 00:00 から 2024/09/29 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営企画・経理・財務・各事業部門等担当者、および経営者、管理職
身につく知識/スキル
◎財務諸表から企業の特徴や経営の問題点などを読み解き、戦略や改善策を考えられる
◎よく使われている主要な会計指標の意味を理解し、実際に計算・活用することができる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
質問方法
できません
配布資料
  • 【テキスト】財務分析の実践と会計指標の活用法.pdf
  • 【資料1 (解答)】財務分析の実践と会計指標の活用法.pdf
  • 【資料2】財務分析の実践と会計指標の活用法.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
ブライトワイズコンサルティング合同会社
代表社員　 公認会計士・税理士
金子　智朗　氏
経歴
１９６５年生まれ。東京大学工学部、東京大学大学院工学系研究科修士課程卒業。日本航空株式会社において情報システムの企画・開発に携わる間に公認会計士試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社を経て、２０００年に独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。実務経験に基づく会計とITの専門性を活かし、会計全般、業務プロセス、内部統制、ITに関するコンサルティングを幅広く行うとともに、企業研修や講演も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授も務める。
著書：「ケースで学ぶ管理会計」「合理性を超えた先にイノベーションは生まれる」「経営分析の超入門講座」「管理会計の基本がすべてわかる本」「MBA財務会計」他多数。