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2026/12/09(水) 10:30 ON AIR
利益を生むツボを抑える
日沖コンサルティング事務所
2026年12月9日 開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

損益分岐点分析の基本と応用

経営者・マネジャーは勘と経験に頼らず、数字を使ってたしかな経営判断をする必要があります。本セミナーは、定量的な経営判断の基本である損益分岐点分析の基本と応用を演習を交えて実践的に学びます。
質問OK 中～上級者向け 別日程あり 返金保証
別の日程を選択
12,000 円(税込)
この商品は 2026/08/19 00:00 よりご注文いただけます。
複数名でのお申込みについて
1時間15分 詳細へ
2026/08/19 00:00 から
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2026/12/09 10:30 から 2026/12/09 11:45 まで
見逃し配信：2026/12/10 00:00 から 2026/12/17 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。 ※ライブフィールとは？
• 2026年8月20日 選択する
• 2026年9月11日 選択する
• 2026年10月9日 選択する
• 2026年11月12日 選択する
• 2026年12月9日 選択中
• 2027年1月14日 選択する
• 2027年2月12日 選択する
• 2027年3月12日 選択する
• 2030年12月12日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

経営者・マネジャーは勘と経験に頼らず、数字を使ってたしかな経営判断をする必要があります。定量的な経営判断の基本となるのが、損益分岐点分析です。

本セミナーは、損益分岐点の基本と事業実施の判断など応用を、経営コンサルタントとして企業の経営改革を支援している講師が実践的にお伝えします。

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

１．損益分岐点分析とは
２．費用の分解
３．損益分岐点の計算
４．安全余裕率
５．事業実施判断
６．演習（事業実施の判断を実例で検討します）
７．オペレーティングレバレッジ

詳細

受講対象者の職種/職位
経営管理者、プロダクトマネジャー、新規事業担当者など
身につく知識/スキル
損益分岐点を計算するスキル
経営状態を分析するスキル
事業実施の可否を判断するスキル
費用構造を計画するスキル
受講レベル
中～上級者向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
  • 損益分岐点分析.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/12/12
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
日沖コンサルティング事務所
日沖健
経歴
日沖コンサルティング事務所・代表
中小企業診断士、中小企業大学校・講師、産業能率大学・講師
１９６５年愛知県生まれ
慶応義塾大商学部卒、Arthur D. Little 経営大学院修了ＭＢＡ with Distinction
日本石油（現・ENEOS）勤務を経て２００２年より現職
経営戦略のコンサルティングと経営人材育成の研修を行う。中小企業大学校・中小企業診断士養成課程で後進のコンサルタントの育成にも注力。
著書：『ケースで学ぶ経営戦略の実践』『ビジネスリーダーが学んでいる会計＆ファイナンス』『変革するマネジメント』『実践ロジカルシンキング』『社会人の問題解決力』など多数
東洋経済オンラインに記事連載中、「羽鳥慎一モーニングショー」などテレビ出演多数