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日沖コンサルティング事務所

損益分岐点分析の基本と応用

質問OK 中～上級者向け 返金保証
13,200 円(税込)
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1時間11分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 10日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/12/13 01:00 提供開始、視聴開始から 40日間 まで

イベント概要

経営者・マネジャーは勘と経験に頼らず、数字を使ってたしかな経営判断をする必要があります。本セミナーは、定量的な経営判断の基本である損益分岐点分析の基本と事業実施の判断など応用を学びます。

カリキュラム/プログラム

１．損益分岐点分析とは
２．費用の分解
３．損益分岐点の計算
４．安全余裕率
５．事業実施判断
６．演習（事業実施の判断を実例で検討します）
７．オペレーティングレバレッジ

詳細

受講対象者の職種/職位
経営管理者、プロダクトマネジャー、新規事業担当者など
身につく知識/スキル
損益分岐点を計算するスキル
経営状態を分析するスキル
事業実施の可否を判断するスキル
費用構造を計画するスキル
受講レベル
中～上級者向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
  • 損益分岐点分析.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/12/12
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
日沖コンサルティング事務所
日沖健
経歴
日沖コンサルティング事務所・代表
中小企業診断士、中小企業大学校・講師、産業能率大学・講師
１９６５年愛知県生まれ
慶応義塾大商学部卒、Arthur D. Little 経営大学院修了ＭＢＡ with Distinction
日本石油（現・ENEOS）勤務を経て２００２年より現職
経営戦略のコンサルティングと経営人材育成の研修を行う。中小企業大学校・中小企業診断士養成課程で後進のコンサルタントの育成にも注力。
著書：『ケースで学ぶ経営戦略の実践』『ビジネスリーダーが学んでいる会計＆ファイナンス』『変革するマネジメント』『実践ロジカルシンキング』『社会人の問題解決力』など多数
東洋経済オンラインに記事連載中、「羽鳥慎一モーニングショー」などテレビ出演多数
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