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株式会社新社会システム総合研究所

デジタル医療・ヘルスケアビジネス　２０２５【SSKアーカイブセミナー】

今回のセミナーでは　●医療改革の本質とは　●ＢＩＧ５のもたらす医療バリューチェーン革命　●さらにはスマートホーム、スマートシティと連携、接続へ　●仁術から、算術、さらには情報ＰＦ（プラットフォーム）ビジネスへ　　　　●ビジネス勝者は誰か？その条件は？について解説をしていきます。
すべての方向け []
33,200 円(税込)
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イベント概要

国による各種の規制緩和、制度改革。医療技術の進歩。さらには、Ａｐｐｌｅ、ＧｏｏｇｌｅをはじめとするＢＩＧ５の参入、国内においても異業種からの参入が相次いでいる医療、介護、ヘルスケア業界。果たして、皆さんが考えているような黄金郷（エルドラド）でしょうか？私は、条件付きでＮｏです。

２１世紀の医療ビジネスの本質は、ＢＩＧ５によってもたらされた顧客（患者）情報の争奪戦です。顧客情報の争奪戦に負ければ、如何にすばらしい技術や人材があろうとも、高利益を手に入れることは難しいと思われます。少子高齢化によるニーズの拡大だけ観ていては、本質は見えてきません。この領域の勝者はごく限られたものになると予測できます。

デジタル革命の本質は、サービスのデジタル化ではなく、医療サービスコストの劇的削減と業界構造の転換です。

今回のセミナーでは
　●医療改革の本質とは
　●ＢＩＧ５のもたらす医療バリューチェーン革命
　●さらにはスマートホーム、スマートシティと連携、接続へ
　●仁術から、算術、さらには情報ＰＦ（プラットフォーム）ビジネスへ　　　
　●ビジネス勝者は誰か？その条件は？
について解説をしていきます。




カリキュラム/プログラム

１．今、世の中でおこっていること
　－ＢＩＧ５のもたらすビジネス、産業革新
　－医療業界に迫りつつある黒船（ＢＩＧ５）
　－規制業界に起こりつつある変化は他人事ではない（金融、エネルギー、通信）

２．医療、ヘルスケア業界で起こりつつある未来
　－制度改革、規制緩和の本質
　－ＢＩＧ５にもたらされた新たなバリューチェーン
　－サービスコスト競争と顧客情報の争奪戦
　－本当に、医療介護ヘルスケア業界は儲かるのか？

３．２０２５年、狭義の医療業界は解体する
　－医療業界から医療バリューチェーンへ
　－さらには、スマートシティ、スマートホームに接続する医療バリューチェーン
　－顧客インテリジェンス力によって、再編される医療業界

４．医療ビジネス成功のポイント
　－医療ビジネスの新領域とは
　－ビジネス成功の７つの条件
　－ビジネス開発の進め方とチェックポイント

視聴期間/スケジュール

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2019/04/22 10:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
■既に医療介護ヘルスケアに携わっている方、また、新規参入を考えている方、参入を決めているが手応えがない方、また、知的好奇心を満たしたい方、大歓迎です。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
＜注意＞
本セミナーは、1ID　1名様の受講となります。複数名での受講はできません。
受講についての補足
【配信概要】

　・会場で配付した資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。事前にプリントアウトしてご参加ください。
　・視聴期限: 30日
　・購入前にインターネット環境をお確かめください。
　　セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。以下のサンプル動画が閲覧できるか、事前にご確認の上お申し込みください。
https://deliveru.jp/pretest5/

　　　ID　livetest55

　　　PW　livetest55



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できません
配布資料
  • デジタル医療・ヘルスケアビジネス　２０２５.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2019/03/18
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング
代表取締役社長
冨永　孝
経歴
冨永　孝（とみなが　たかし）氏

社会変革アーキテクト　ビジネスクリエーター　経営コンサルタント／～２００８年　アクセンチュア（株）　統括エグゼクティブパートナー（通信）／２００９年～（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング　代表取締役社長（現職）／（株）デジタルイノベーション研究所　代表。
２００２年　アクセンチュアグローバルよりＱＶＳ大賞受賞（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ＩＣＴ業界（通信／ＩＴ／メディア）における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、ＢＰＲ戦略、及び事業構造転換（チェンジマネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ／ＩＣＴ活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへのコンサルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手ＩＴ会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。