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その他セミナー 一覧 件数:69
2024/05/27(月) 13:30 ON AIR
現状を整理し仕事をコントロールする『タイムマネジメント術』
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/27 13:30~16:30
【開催にあたって】 これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。 本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。 また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
ivtxX6ib
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/27(月) 09:30 ON AIR
『年上部下のマネジメント術』 ~コーチングスキルを活用して成果を出す極意~
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/27 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、年上の部下をうまくマネジメントすることが出来ていますか? 近年、評価制度の変更や転職市場の活発化などにより年下上司の下で年上部下が働くことが多くなってきています。役職定年により、かつての上司が部下になるケースもあります。そのため、自分より社歴が長く経験のある人に対する指示の出し方などに多くの人が悩んでいるのが実情です。 本セミナーでは、「年上部下の力を引き出すために有効な手法」を講義だけではなくワークを交えながら具体的・実践的に解説します。
ivb7lOcc
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/22(水) 09:30 ON AIR
《いまさら聞けない》会社の数字入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/22 09:30~12:30
【開催にあたって】 今日のビジネスパーソンにとって、決算書に代表される「会社の数字」の意味や基本用語を理解しておくことは、必須になりつつあります。経営分析や管理会計の知識を身に着けることで、自社や同業他社の数字を正しく理解することができます。 本セミナーでは、特に重要なポイントを10個のQ&A形式にまとめ、とにかくわかりやすく解説します。 基礎的な部分から解説するので初学者の方でも問題なくご受講いただけます。
ivSXVwcf
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/16(木) 13:30 ON AIR
自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な」説明術
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/16 13:30~16:30
【開催にあたって】 あなたは、上手な説明ができていますか?何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと?等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。 ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。 本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
iv4PPMbR
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/13(月) 09:30 ON AIR
問題解決スキル養成講座 ~原因の究明から解決策まで~
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/13 09:30~12:30
【開催にあたって】 問題とは何でしょうか?問題とは「あるべき姿とのギャップ」のことです。 皆さんは仕事をする中で多くの問題を抱え、それを解決していくことが求められるでしょう。例えば、売上目標1億円に対して実績が7千万円だった場合、不足分の3千万円がギャップであり「問題」となります。 本講座では、「問題」・「原因」・「解決策」の本質について、講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivlpN0WH
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/10(金) 09:30 ON AIR
部下や後輩の潜在能力を引き出し成長を促すための『コーチングスキル』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/10 09:30~12:30
【開催にあたって】 「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか? 良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。
ivpNaYzb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/08(水) 13:30 ON AIR
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/08 13:30~16:30
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
ivjzdo7b
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/07(火) 13:30 ON AIR
《社員のパフォーマンスを向上させる》心理的安全性の高い職場の作り方とマネジメント
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/07 13:30~16:30
【開催にあたって】 心理的安全性とは、組織や集団の中でも自然体の自分でいられる環境のことです。 「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということをGoogle社が発表して以降、世界中で注目が集まっています。 ルールにより発言の自由などが保証されることとは異なり、何でも発言することができるような心地よい「雰囲気」を作ることが心理的安全性の高いチームや職場づくりです。 このセミナーでは、心理的安全性の定義や背景、効果やメリットと、心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、注意点などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
ivz9AY8b
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/21(火) 09:30 ON AIR
ChatGPT活用入門セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2024/05/21 09:30~12:00
【開催にあたって】 ChatGPTという生成AIツールが最近の世の中の大きな話題となっています。ただ、あまりにChatGPTでできそうなことが幅広く目にすることが多いため、ChatGPTとは何か、ChatGPTで何ができるかなど体系的に理解するのには独学でいろいろな書籍やサイト記事を見ても理解しづらいのではと感じています。 そのため、ChatGPTを活用するための基礎的な体系理解をして頂く入門セミナーを開催することにしました。 このセミナーを機会に受講者それぞれのChatGPTの活用法を考えて、業務に役立ちができる契機になることを望んでおります。
ivlnezHb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/06/11(火) 13:00 ON AIR
簡単に出来る「リスクの見える化&リスク管理」の仕組構築法
4時間0分 ライブ配信: 2024/06/11 13:00~17:00
【開催にあたって】 プロジェクト運営において、突然、問題が発生して納期遅延や品質トラブルを招き、お客様の信頼を失ってしまうことが多々あります。問題を起こさないプロジェクトは稀であり、多くのプロジェクトが問題発生に悩んでいます。にも関わらず「リスク管理」を導入しているプロジェクトは意外にも少なく、仮に導入していても難しい仕組にデザインしてしまい、形骸化してしまっていることも多いのが実情ではないでしょうか。「リスク管理」の目的は、極力、見えないリスクを「見える化」して問題発生を極小化させる点にあります。プロジェクトの成功確率の多くは「リスク管理」が握っていると言っても過言ではありません。 本セミナーでは、プロセス改善についての世界的に著名なモデルであるCMM&CMMIRを導入し、最高のレベル5を達成し、本部組織を成功に導いた経験のある講師が、簡単に出来て効果がある「リスク管理の仕組」構築法について分かりやすく解説いたします。 これから、『リスク管理を導入したい』と思われている方及び『リスク管理の仕組は導入しているが形骸化してしまっている』と悩まれている方々のご参加をお待ちしております。なお、講師はIT系の経験者ですが、広く製造業等の方々を歓迎致します。
ivYM5kU3
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/09(木) 10:00 ON AIR
自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/09 10:00~13:00
【開催にあたって】 変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。 しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。 せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか? 組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか?についてまとめました。 ありそうでない、マネジメント論です。
ivnNBXq0
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/06/19(水) 13:00 ON AIR
≪業務効率が飛躍的にアップする≫エクセル実務スキルの習得講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/06/19 13:00~16:00
様々な業種・部署・職種で、効率よく業務資料を作成できるExcelスキルが求められています。データの種類や量が増え、資料も複雑化するなかで、もっと効率のよい方法はないか、もっと便利な使い方はないか知りたいと思っている方も多いでしょう。 本セミナーでは、具体的な事例をもとに適切な関数・機能の使い方を解説します。セミナー時に使用するExcel ファイルを事前配布しますので、一緒に操作しながら受講していただけます。また、すぐに実務で活用できるようポイントや注意点も関数・機能ごとに説明します。 自己流でExcel を使っている方、新しい機能・関数を知り実務に活用したい方、ぜひご参加ください。
ivHQUnhq
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/07(火) 09:30 ON AIR
必要な情報を正確に伝えるための「企画書作成スキル」入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/07 09:30~12:30
【開催にあたって】 事業を始めるとき、新商品を考案するときなど新しいプロジェクトを始める際に最初に作成するのが企画書です。 必要な情報を相手に正確に伝え、企画が通りやすくするには企画そのものの内容はもちろん、企画書内のデザインやフォーマットを工夫することが必要不可欠です。企画書の本質は「戦略のある提案書」です。 本セミナーではワークを交えながら、本質を見失わない企画書の作成のためのスキルを平易に解説します。
ivGFiTec
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/01(水) 13:30 ON AIR
新任管理職必見!絶対に習得しておくべき会社の知識
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/01 13:30~16:30
【開催にあたって】 管理職として仕事をしていくためには様々な知識やスキルが求められます。自分の部署だけではなく、会社全体の事業戦略等を理解したうえで業務を遂行することが求められますが、そのためにはまず会社のことを知らなくてはいけません。 そこで、本セミナーでは会社のルールや手続きなどを定める会社法の基礎知識、株主に最大限の利益を還元すべく経営を監視し不祥事を防ぐためのコーポレートガバナンス、自社の経営成績、財政状況等を把握するために必要な会計や経営分析の基本についてワークを交えながら解説します。
ivnqMpwb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/01(水) 09:30 ON AIR
飛躍的に仕事の効率を上げる「ビジネス文書作成講座」
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/01 09:30~12:30
【開催にあたって】 ビジネス文書の役割は用件を正確に伝えることで、相手に理解してもらい、納得を得て、行動を促すことです。 そのため、文章が上手か下手かよりも、「用件が正確に素早く相手に伝達されているか」という点が最も重要になります。 本講座では、「わかりやすく正確に伝わる」ビジネス文書を作成するコツを講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivRXzSK7
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/09/11(水) 13:00 ON AIR
アサーションスキル養成基礎講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/09/11 13:00~17:00
【開催にあたって】 アサーションは「適切な自己表現」と訳されるコミュニケーションの方法の一つです。組織内においては役職やしがらみが影響し、意見を主張できなかったり、反対に攻撃的になってしまうことがあります。 本講座では「アサーション」の基本知識や手法を学び、実践演習を行うことにより、アサーティブなコミュニケーションを職場内で活用出来るようになることを目指します。
ivuVp9lb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/06/12(水) 13:00 ON AIR
プロジェクト(仕事)の進め方講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/06/12 13:00~17:00
【開催にあたって】 プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 プロジェクトマネジメントの本講座は、プロジェクトの3つの段取り(①構想、②日程計画、③実行管理)のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。チームの実力を反映した計画で、納期を守る進捗管理を実現する方法とは。
ivUgoTmT
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/04/22(月) 09:30 ON AIR
『年上部下のマネジメント術』 ~コーチングスキルを活用して成果を出す極意~
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/22 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、年上の部下をうまくマネジメントすることが出来ていますか? 近年、評価制度の変更や転職市場の活発化などにより年下上司の下で年上部下が働くことが多くなってきています。役職定年により、かつての上司が部下になるケースもあります。そのため、自分より社歴が長く経験のある人に対する指示の出し方などに多くの人が悩んでいるのが実情です。 本セミナーでは、「年上部下の力を引き出すために有効な手法」を講義だけではなくワークを交えながら具体的・実践的に解説します。
iv5tdlnb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/04/22(月) 13:30 ON AIR
現状を整理し仕事をコントロールする『タイムマネジメント術』
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/22 13:30~16:30
【開催にあたって】 これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。 本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。 また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
ivMS6WU8
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/15(水) 13:00 ON AIR
《ビジネスパーソンとして押さえておきたい》新入社員・新規配属者のためのビジネススキルの基礎力向上講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/15 13:00~17:00
【開催にあたって】 少子高齢化や人手不足も相まって、新規に入職・配属してくる人財は企業にとって貴重な戦力です。企業としては大切に育てていきたい一方で、「思うように教育が進まない」、「自部門の知識や経験はあるし教育もできるけど基本的なビジネススキルは他で学んできて欲しい」等でお悩みの企業様も一定数おられるのではないでしょうか。 そこで本セミナーでは、新入社員や新規配属者の方を対象に、これからのビジネスパーソンに必要不可欠なコミュニケーションスキル、文書作成、コンプライアンス知識、タイムマネジメントの基本的な知識についてワークを随所に入れながら一気通貫で解説致します。各単元の内容はどの部署の方でも、実務に活かすことが出来る汎用的な内容となっておりますので、奮ってのご参加お待ちしております。 ※ワークの際に講師とコミュニケーションを取る場面がございますので、お手数ですがマイクをオンにしてご発言くださいませ。
ivOG7hfb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/02(木) 13:00 ON AIR
《ビジネスパーソンとして押さえておきたい》新入社員・新規配属者のためのビジネススキルの基礎力向上講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/02 13:00~17:00
少子高齢化や人手不足も相まって、新規に入職・配属してくる人財は企業にとって貴重な戦力です。企業としては大切に育てていきたい一方で、「思うように教育が進まない」、「自部門の知識や経験はあるし教育もできるけど基本的なビジネススキルは他で学んできて欲しい」等でお悩みの企業様も一定数おられるのではないでしょうか。 そこで本セミナーでは、新入社員や新規配属者の方を対象に、これからのビジネスパーソンに必要不可欠なコミュニケーションスキル、文書作成、コンプライアンス知識、タイムマネジメントの基本的な知識についてワークを随所に入れながら一気通貫で解説致します。各単元の内容はどの部署の方でも、実務に活かすことが出来る汎用的な内容となっておりますので、奮ってのご参加お待ちしております。 ※ワークの際に講師とコミュニケーションを取る場面がございますので、お手数ですがマイクをオンにしてご発言くださいませ。
iv3wy18b
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/04/19(金) 09:30 ON AIR
《いまさら聞けない》会社の数字入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/19 09:30~12:30
【開催にあたって】 今日のビジネスパーソンにとって、決算書に代表される「会社の数字」の意味や基本用語を理解しておくことは、必須になりつつあります。経営分析や管理会計の知識を身に着けることで、自社や同業他社の数字を正しく理解することができます。 本セミナーでは、特に重要なポイントを10個のQ&A形式にまとめ、とにかくわかりやすく解説します。 基礎的な部分から解説するので初学者の方でも問題なくご受講いただけます。
ivSamagM
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/04/17(水) 09:30 ON AIR
購買・調達担当者として身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/17 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、購買・調達担当者として自信をもって仕事をしていますか? これからの購買・調達担当者にとって重要なのは、取引先(サプライヤー)との信頼関係を構築・維持しながら会社の利益に貢献できる価値の高い業務遂行を実現させることです。 本セミナーでは、取引先(サプライヤー)との信頼関係を構築・維持するために必要なヒューマンスキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を講義ばかりではなく、ワークを交えながら具体的・実践的に解説します。
ivxY0HFb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な」説明術
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/15 13:30~16:30 (終了)
【開催にあたって】 あなたは、上手な説明ができていますか? 何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと?等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。 本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
iv7KaIOb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
基礎から学ぶPowerQuery及びPowerピボットを活用したデータ分析
2時間30分 ライブ配信: 2024/04/16 09:30~12:00 (終了)
【開催にあたって】 今回はモダンExcelと称されるPowerQueryおよびPowerピボットの解説と演習セミナーを行います。 PowerQueryでファイルの加工や修正を行い、Powerピボットで読込み、ピボット展開して、複数ファイルの任意のデータ項目を組み合わせてデータ分析可視化を行うことができます。 しかも新たなツールの導入なしに、皆様がお持ちのExcelで行うことができるという大きなメリットがあります。そのようなPowerQueryおよびPowerピボットを解説と演習を取り混ぜながら習得して頂きます。 なお、PowerQueryについてその特徴がわかる動画を作成し、Youtubeに限定公開しておきましたので、ぜひご覧ください。 https://youtu.be/9TSn0DfAIAU
ivcAtDTd
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
ChatGPT×フレームワークで思考力を磨く(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2024/04/11 09:30~12:00 (終了)
【開催にあたって】 ChatGPTはビジネスパーソンであればほとんど知らない方は少ないのではというほどの周知のツールになりました。今後、ビジネスを行っていく上ではChatGPTを使うことは程度の差こそあれ必須だと考えられています。 ChatGPTの使い方は大きく「業務の省力化・自動化」と「業務の高付加価値化」に区分されます。このセミナーでは「業務の高付加価値化」に着目し、具体的には思考力を高めることをテーマとし、そのためにはフレームワークという考える枠組みを用いて、ChatGPTと協働しながらフレームワークを完成され、精緻化していくという流れを解説します。 ChatGPTを使って、思考力を高めたいと希望される方はぜひ、このセミナーにご参加ください。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
2024/04/23(火) 13:00 ON AIR
《ビジネスパーソンとして押さえておきたい》新入社員・新規配属者のためのビジネススキルの基礎力向上講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/04/23 13:00~17:00
【開催にあたって】 少子高齢化や人手不足も相まって、新規に入職・配属してくる人財は企業にとって貴重な戦力です。企業としては大切に育てていきたい一方で、「思うように教育が進まない」、「自部門の知識や経験はあるし教育もできるけど基本的なビジネススキルは他で学んできて欲しい」等でお悩みの企業様も一定数おられるのではないでしょうか。 そこで本セミナーでは、新入社員や新規配属者の方を対象に、これからのビジネスパーソンに必要不可欠なコミュニケーションスキル、文書作成、コンプライアンス知識、タイムマネジメントの基本的な知識についてワークを随所に入れながら一気通貫で解説致します。各単元の内容はどの部署の方でも、実務に活かすことが出来る汎用的な内容となっておりますので、奮ってのご参加お待ちしております。 ◆◇◆ワークの際に講師とコミュニケーションを取る場面がございますので、お手数ですがマイクをオンにしてご発言くださいませ。
ivp7hODb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
問題解決スキル養成講座 ~原因の究明から解決策まで~
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/12 09:30~12:30 (終了)
【開催にあたって】 問題とは何でしょうか?問題とは「あるべき姿とのギャップ」のことです。 皆さんは仕事をする中で多くの問題を抱え、それを解決していくことが求められるでしょう。例えば、売上目標1億円に対して実績が7千万円だった場合、不足分の3千万円がギャップであり「問題」となります。 本講座では、「問題」・「原因」・「解決策」の本質について、講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivB9l57b
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
部下や後輩の潜在能力を引き出し成長を促すための『コーチングスキル』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/11 09:30~12:30 (終了)
【開催にあたって】 「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか? 良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。 このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。
ivXXkLgb
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/09 13:30~16:30 (終了)
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
ivnYgpVP
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
2024/05/17(金) 13:00 ON AIR
“『部下が言うことを聞かない』のは部下のせい?『上司はツライヨ時代の到来』”新世代の若手、年上の部下等を活かし動かすための『人間力醸成診断&部下指導法』
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/17 13:00~17:00
◆「人間力醸成・診断等の演習」&「無料コンサル権利付き」のセミナーです。 ◆コンサルを受ける権利3回(無料):セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも3回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 Z世代の台頭やダイバーシティーの進展、リモートワーク等、職場環境の急激な変化に伴ってリーダーや管理職の負担が増大してきています。新世代の若手や年上の部下などを管理すると共にプレーヤーも兼務しなければならず、多難な時代を迎えているのです。「部下が指示したことを実施しない」「部下が言うことを聞かない」「年上の部下に強く言えない」等、部下指導に関する悩みを抱えている方々が多くなってきています。正に「上司はツライヨ時代」が到来してきているのです。 そのような状況下において、「問題を部下のせい」にしがちですが、人間関係の一方は「自分」でありますから、上司の側にも原因の一端がある場合が多く、ミスや不具合の発生、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。 講師が提唱する「人間力」には①「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。『会社生活は思うようにならない』と諦める前に、自分自身の「コミュニケーション力と人間力醸成の弱点」を知り、「人間力の醸成と発揮」に心掛け部下に寄り添い、「わくわく」感ある会社人生を送っていただきたいと願っております。 本セミナー内容を部下指導等に役立てていただくと共に、演習等の内容を社内教育・研修等にそのままご活用いただけます。 ★受講者の声: ・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』 ・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』 ・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』 ・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』
ivJvw574
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/14(火) 10:00 ON AIR
ミス・事故を防ぐためのヒューマンエラー防止対策セミナー
6時間30分 ライブ配信: 2024/05/14 10:00~16:30
産業界において安全対策は、最優先に取り組むべき課題であることは言うまでもありませんが、未だに事故・災害の発生が後を絶たないどころか、重大事故の発生件数は増加傾向にすらあり、より一層の安全対策が求められています。また、ヒューマンエラーによる作業ミスも慢性的に発生しているのが現実であります。さらにはリスクアセスメントによって職場の危険性や有害性を見つけ、除去・低減するうえで、人が誤ってミスを犯す「ヒューマンエラー」をいかに防ぐかが、災害・事故防止、作業ミス防止にとって大きなキーポイントであります。 本セミナーでは、「人間はミスを犯すものである」という前提のもとに、ヒューマンエラーに関して、どのような対策を実施すればよいかを学んでいただき、事故・災害・ミスゼロにつなげていただきます。特に、まずはヒューマンエラー対策の意義を理解し、次に仕事をする事前準備の段階、仕事実施する段階、ミスを発生させた場面での対応を学習します。簡単な演習問題も体験し、手法の活用方法なども取得していただきます。
ivAu1Mpc
質問OK 初~中級者向け [N]
46,200 (税込)
2024/05/08(水) 13:00 ON AIR
現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/08 13:00~17:00
プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)、決めた期限に完了させることである。 本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。 ◆講師からのメッセージ◆ 「仕事を最初から正しく進める」と、仕事の進捗を阻む要因は発生しません。ゴールに向けてメンバーの力を結集することができます。演習事例を通じて体感していただきます。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/04/18(木) 13:00 ON AIR
心理学的方法論を駆使し部下の『やる気』を簡単に引き出す『人間重視型リーダシップ&具体的なモチベーション向上法』
4時間0分 ライブ配信: 2024/04/18 13:00~17:00
※【人間力醸成と心理学的方法論EQ】を基盤に構成(簡単な演習&「無料コンサル権利付き) ※コンサルを受ける権利3回(無料):セミナー後、ZOOMあるいは対面により、何時でも3回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 企業経営においてはプロジェクトの失敗が日夜、現場で発生しており脅かされ続けています。その一方で、どのようなプロジェクトを担当しても失敗しないリーダーがいます。彼は、「人間力の醸成と発揮」を基盤に、「EQ等の心理学的方法論」を駆使して部下やチーム・メンバーの「やる気」を引き出していたのです。彼は『人間重視型リーダシップ』を発揮することにより、「成長欲求を満たす機会」を提供し部下の「満足度」を高めていたのです。 本セミナーでは、『人間重視型リーダシップ』を発揮するための具体的な方法として「心理学的方法論EQ」や独自に考案した「人間力醸成の構図」を登場させます。EQは「人間の真の能力はIQのみでは分からないEQによるところが多い」と多くの心理学者が提唱したことから広く認識されるようになりました。講師が提唱する「人間力醸成の構図」にはEQと多くの共通点があります。この「人間力醸成の構図」には①「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。また、「具体的なモチベーション向上の仕組構築&部下指導法」も登場させます。 本セミナー内容を部下指導等マネージメントに役立てて頂くと共に、演習等の内容を社内教育・研修にそのままご活用いただけます。  (注)EQ(Emotional Intelligence Quotient ):心の知能指数(多くの心理学者が提唱) ★受講者の声: ・『先生のお話は当社で取り組んでいる内容にとても参考になった』『実務に取り入れていきたい』 ・『部下の良い点を伸ばせるリーダになりたいと思った』『「出来る所までやる」「相手の立場に立つ」を実践』 ・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』 ・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』 ・『全員参加型の改善活動の事例は参考になった。皆でアイディアを出し合う取り組みは一体感が生まれ良いと思った。』
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
プロジェクト(仕事)の進め方講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/04/10 13:00~17:00 (終了)
プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 プロジェクトマネジメントの本講座は、プロジェクトの3つの段取り(①構想、②日程計画、③実行管理)のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。チームの実力を反映した計画で、納期を守る進捗管理を実現する方法とは。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
販売終了
製品/サービスについて内省する ~プロダクトリフレクション研修(基本編+マスター編)
4時間34分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
製品/サービスの企画開発者の「考え抜く力」を強化する研修です。製品/サービスに関するニーズ・シーズについての思考を可視化し、コンセプトについて深く内省(振り返り)ができるようになります。
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質問OK 中~上級者向け [Y] 研修提供OK
88,000 (税込)
製品/サービスについて内省する ~プロダクトリフレクション研修(基本編)
2時間20分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
製品/サービスの企画開発者の「考え抜く力」を強化する研修です。製品/サービスに関するニーズ・シーズについての思考を可視化し、コンセプトについて深く内省(振り返り)ができるようになります。
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質問OK 初~中級者向け [Y] 研修提供OK
33,000 (税込)
中国製造拠点の環境順法診断のポイントと改善措置(メール質問可)
2時間11分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
自社で工場環境順法診断を行うための準備段階から実施方法、さらにその診断結果をふまえた管理・技術面での改善措置などを分かりやすく解説
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質問OK すべての方向け [N]
36,300 (税込)
2024/06/05(水) 09:15 ON AIR
価格転嫁を実現する『交渉力』支援の進め方【第2回】
6時間25分 ライブ配信: 2024/06/05 09:15~12:30
3時間×2日間の研修となります。<2024年6月5日(水)&6月12日(水)9:30~12:30>(支援者向け講座)
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質問OK すべての方向け [N]
16,000 (税込)
『若手エンジニアのための一流の仕事術』    (ステップアップ編)
1時間37分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
「技術以外の重要性」を学び、キーパーソンを育成 for ITソフトウェア・ハードウェアエンジニア(設計・開発者)
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質問OK 初~中級者向け [N]
19,800 (税込)
コンプライアンス研修 コンプライアンス意識の高い組織を作る① コンプライアンスにおけるコミュニケーションの重要性
13分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コンプライアンスの考え方が「法令遵守」から健全な組織運営によって社会やお客様の期待に応える活動へと考え方が変化してきている今。組織におけるその考え方の浸透のためのコミュニケーション重要性について解説します。
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初~中級者向け [N]
8,800 (税込)
コンプライアンス研修 コンプライアンス意識の高い組織を作る② ハラスメント回避のためのポジティブ・ストローク
19分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
コンプライアンスの考え方が「法令遵守」から健全な組織運営によって社会やお客様の期待に応える活動へと考え方が変化してきている今。組織のおけるコミュニケーション、ハラスメントを回避するコミュニケーション、ストロークについて解説します。
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初~中級者向け [N]
8,800 (税込)
重要土地等調査法とはなにか? 宅地造成及び特定盛土等規制法(盛土規制法)とはなにか?04.8
45分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
「宅地造成等規制法」から抜本改正された「宅地造成及び特定盛土等規制法(盛土規制法)」について
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質問OK 中級者向け [N]
5,500 (税込)
~問題発見の鍵は「問い」にあり~ 問題解決の前に問題発見
1時間15分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
「目先の業務に追われ、本質的な課題に取り組めていない」「与えられた問題の解決は得意だが、自ら課題設定できてない」そんな声を伺います。本講座では、問題の発見に有効な問いのアプローチについて考察します。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
22,000 (税込)
~1on1で活用すべき「問い」の観点とスタンス~ 支援型リーダーシップと質問力
1時間31分 視聴期間: 90日 (14日以内に視聴開始)
本講座では、1on1で部下の主体性を上手く引き出せていない、顧客の抱える真の問題が何かがわからない、質問力が弱いなどでお悩みの方向けに、支援型リーダーシップやその手段として有効な質問力について考察します。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
22,000 (税込)
経営戦略としてのリスキリング
50分 視聴期間: 2023/08/24 12:20~
2023年7月28日収録
ivplAuXG
すべての方向け [Y] 研修提供OK
5,500 (税込)
マルチサイト認証への変更に関する規格解説
31分 視聴期間: 7日 (15日以内に視聴開始)
FSC-CoC 認証におけるシングル認証からマルチサイト認証への変更を希望される組織様必見!
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すべての方向け [N]
6,600 (税込)
相手のニーズを引き出すヒアリング術
1時間7分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
価値観が多様化する今の世の中で、いかに相手のニーズに合わせたサービスの提供ができるかが課題となっています。そこで今回は相手にニーズを知るための講師オリジナルのヒアリングメソッド「油田掘®の聞き方」と相手のタイプ別影響言語について解説します。相手の言葉の傾向や言葉の裏にある情報を探り出すことからニーズを引き出すというメソッドで、すぐに活用できる方法をご紹介します。
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質問OK すべての方向け [N]
22,000 (税込)