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一人一人の仕事、見えていますか？ 整理されていますか？
SMBCコンサルティング株式会社

組織を強くする！チーム・業務の「見える化」セミナー

メンバーの仕事を見える化させ、チームでの仕事効率もアップ！
質問OK すべての方向け
35,200 円(税込)
販売終了
複数名でのお申込みについて
11時間34分 詳細へ
終了
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ＆見逃し配信セミナーです】

働き方が進行形で大きく変化する現在、チームの生産性を高めるには、一人一人の業務のムダ、ムリをなくし、チームの平準化を図ることが大切です。そのときに不可欠な手法が「見える化」です。
「見える化」とは、現場の状況・業務・問題を、常に見える状態におくことです。見える化でチームの「いま」が共有されることで、問題解決、業務改善が促され、自律的・主体的に動く組織が実現できます。

本セミナーでは、「見えないこと」の弊害を知り、道具・業務・チーム活動の観点から、具体例を交えて「見える化」のポイントを理解します。「見えない」不具合を解消し、効率的な仕事を進めるコツを習得したい方におすすめのセミナーです。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

カリキュラム/プログラム

１．「見える化」とは何か？
　１）「見える化」の基本理解
　２）「見える化」の３要素は“気づく→わかる→できる”
　３）「見える化」の目的を理解する
　４）生産性を意識した仕事の進め方

２．チームで業務が「見えていない」ことの弊害を知る
　１）何が見えていないのかを知る
　　　・道具
　　　・業務
　　　・チーム活動
　２）チェックリストからの気づき
　　～見えないことによる弊害を考える～

３．「見える化」する上でのはずせないポイント
　１）５つのポイントで統一感をもたせる
　　　・間隔
　　　・選択肢
　　　・画像
　　　・アイコン
　　　・色
　２）「見える化」演習実践

４．何からどうやって「見える化」するのか
　　＜STEP１：道具の「見える化」＞
　１）書類の「見える化」
　２）PCデータの「見える化」
　３）備品の「見える化」
　　＜STEP２：業務の「見える化」＞
　１）スケジュールの「見える化」
　２）ミス・クレームの「見える化」
　３）抱えている業務の「見える化」
　４）リモートワークでの業務品質の「見える化」
　　＜STEP３：チームの「見える化」＞
　１）情報の「見える化」
　２）残業の「見える化」
　３）品質・納期の「見える化」

５．チームで「見える化」を始めるポイント
　１）こんな場合どうする？「マニュアル作成を推進する際の手順考察」
　２）周りを巻き込み改善に着手するポイント

６．人間関係がチームの生産性を飛躍的にアップさせる
　１）組織風土は見えざる資産
　２）「見える化」で組織風土を変える
　３）行動の「見える化」

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2022/06/17 17:00 に終了
見逃し配信：2022/06/27 00:00 から 2022/07/04 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
「見える化」し、仕事の生産性を上げたいすべての皆さま、総務部門の方、管理職の方
身につく知識/スキル
● 見える化推進の具体的な方法がわかり、職場で実践できる
● 見える化を通じて、自律的・主体的に動くチームづくりの足掛かりができる
● 見える化することで、効率的に仕事を進められるようになり、残業が削減できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できます(一部)
配布資料
  • ※講師の指示後に開封【配布資料】ハンドアウト資料.pdf
  • 【テキスト】組織を強くする！チーム・業務の「見える化」セミナー.pdf
修了証の発行
あり
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社　ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
森田　圭美（もりた　たまみ）氏
経歴
『「人と人」「仕事と人」「人と組織」を笑顔で結ぶ』をモットーに研修・講演を展開。ＩＴ分野のインストラクションでスタートした講師キャリアと、大学で専攻した心理学を背景に、チーム活性化などのヒト改善、事務改善・ＩＴ業務改善のモノ・コト改善と、組織の力を総合的に引き出している。コンサルティング分野では、「マニュアル」を軸とした組織支援を行っている。
著書： 「事務ミスゼロ」の仕事術（藤井美保代・著、日本能率協会マネジメントセンター）作成協力、営業力強化マニュアル（清文社）