キーワード
動画種別


チャットで質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


カテゴリー
閉じる
一人一人の仕事、見えていますか? 整理されていますか?

組織を強くする!チーム・業務の「見える化」セミナー

メンバーの仕事を見える化させ、チームでの仕事効率もアップ!
質問OK すべての方向け
35,200 (税込)
販売終了
11時間34分 詳細へ
終了
pcfoxVub

イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

働き方が進行形で大きく変化する現在、チームの生産性を高めるには、一人一人の業務のムダ、ムリをなくし、チームの平準化を図ることが大切です。そのときに不可欠な手法が「見える化」です。
「見える化」とは、現場の状況・業務・問題を、常に見える状態におくことです。見える化でチームの「いま」が共有されることで、問題解決、業務改善が促され、自律的・主体的に動く組織が実現できます。

本セミナーでは、「見えないこと」の弊害を知り、道具・業務・チーム活動の観点から、具体例を交えて「見える化」のポイントを理解します。「見えない」不具合を解消し、効率的な仕事を進めるコツを習得したい方におすすめのセミナーです。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

カリキュラム/プログラム

1.「見える化」とは何か?
 1)「見える化」の基本理解
 2)「見える化」の3要素は“気づく→わかる→できる”
 3)「見える化」の目的を理解する
 4)生産性を意識した仕事の進め方

2.チームで業務が「見えていない」ことの弊害を知る
 1)何が見えていないのかを知る
   ・道具
   ・業務
   ・チーム活動
 2)チェックリストからの気づき
  ~見えないことによる弊害を考える~

3.「見える化」する上でのはずせないポイント
 1)5つのポイントで統一感をもたせる
   ・間隔
   ・選択肢
   ・画像
   ・アイコン
   ・色
 2)「見える化」演習実践

4.何からどうやって「見える化」するのか
  <STEP1:道具の「見える化」>
 1)書類の「見える化」
 2)PCデータの「見える化」
 3)備品の「見える化」
  <STEP2:業務の「見える化」>
 1)スケジュールの「見える化」
 2)ミス・クレームの「見える化」
 3)抱えている業務の「見える化」
 4)リモートワークでの業務品質の「見える化」
  <STEP3:チームの「見える化」>
 1)情報の「見える化」
 2)残業の「見える化」
 3)品質・納期の「見える化」

5.チームで「見える化」を始めるポイント
 1)こんな場合どうする?「マニュアル作成を推進する際の手順考察」
 2)周りを巻き込み改善に着手するポイント

6.人間関係がチームの生産性を飛躍的にアップさせる
 1)組織風土は見えざる資産
 2)「見える化」で組織風土を変える
 3)行動の「見える化」

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2022/06/17 17:00 に終了
見逃し配信:2022/06/27 00:00 から 2022/07/04 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
「見える化」し、仕事の生産性を上げたいすべての皆さま、総務部門の方、管理職の方
身につく知識/スキル
● 見える化推進の具体的な方法がわかり、職場で実践できる
● 見える化を通じて、自律的・主体的に動くチームづくりの足掛かりができる
● 見える化することで、効率的に仕事を進められるようになり、残業が削減できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できます(一部)
配布資料
  • ※講師の指示後に開封【配布資料】ハンドアウト資料.pdf
  • 【テキスト】組織を強くする!チーム・業務の「見える化」セミナー.pdf
修了証の発行
あり
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社 ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
森田 圭美(もりた たまみ)氏
経歴
『「人と人」「仕事と人」「人と組織」を笑顔で結ぶ』をモットーに研修・講演を展開。IT分野のインストラクションでスタートした講師キャリアと、大学で専攻した心理学を背景に、チーム活性化などのヒト改善、事務改善・IT業務改善のモノ・コト改善と、組織の力を総合的に引き出している。コンサルティング分野では、「マニュアル」を軸とした組織支援を行っている。
著書: 「事務ミスゼロ」の仕事術(藤井美保代・著、日本能率協会マネジメントセンター)作成協力、営業力強化マニュアル(清文社)