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2023/06/12(月) 10:00 ON AIR
リーダーとしての基本スキルを身につけよう！
SMBCコンサルティング株式会社

社会人経験１０～２０年目対象　中堅・リーダーのリーダーシップ入門(役割)と部下・後輩指導

自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！
すべての方向け
35,200 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
7時間0分 詳細へ
2023/06/11 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ＆見逃し配信セミナーです】

本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。
セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。
事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

カリキュラム/プログラム

１．中堅・リーダーに求められる成果と役割
　１）リーダーに求められる成果とは？
　２）リーダーの役割を理解する
　３）自身のタイプを知る
　４）部下のタイプを理解する

２．成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢
　１）部下にとって、あなたは何者か？　
　２）信頼関係がすべての基盤　
　３）信頼関係を形作るもの
　４）リーダーに求められる基本姿勢　
　５）影響力の発揮され方

３．「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ
　１）業務におけるコミュニケーションの目的
　２）コミュニケーションの３類型
　３）きく力がコミュニケーションの土台
　４）きくポイント
　５）“伝わる”とはどういうことか？　　
　６）“伝わる”伝え方のポイント

４．部下・後輩を育成するポイント
　１）部下が育つ条件
　２）ティーチングとコーチング
　３）ティーチングのポイント
　４）コーチングのポイント
　５）実践、セルフコーチング
　６）ほめ方と叱り方

５．成長し成果を出し続けるリーダーになるために
　１）リーダーの成長とは？
　２）なぜ成長する必要があるのか？
　３）成果を出す７つの着眼点
　４）立場、影響範囲、時間軸を見直す
　５）主体的な行動を引き出すポイント
　６）感化を伴った教育が、最高の教育

６．まとめ
　１）全体のまとめ
　２）私のリーダー宣言

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2023/06/12 10:00 から 2023/06/12 17:00 まで
見逃し配信：2023/06/22 00:00 から 2023/06/29 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
社会人経験10～20年目のリーダーおよび
リーダー候補の方（40歳くらいまでの方）
身につく知識/スキル
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる
・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく
・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できません
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。Deliveru（デリバル）にログイン後、視聴ページ内にある　[資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
修了証の発行
あり
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社　佐々木感動マーケティング 代表取締役
情報経営イノベーション専門職大学　客員教授
中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木　千博　氏
経歴
業界トップ企業にて15年、顧客企業のマーケティング・販売促進支援を行いながら、アクティブラーニング、営業研修、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、人材育成と組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、マーケティング等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。
著書：お店の「ウリ」を「売上」にする方法（同友館）、中小・小規模企業の再生事例集（銀行研修社）