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2021/10/19(火) 10:00 ON AIR
管理職として知っておくべき6つのポイントを分かりやすく解説

管理職の基礎・基本(マネジメントとリーダーシップ)

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る講師が徹底指導
すべての方向け
35,200 (税込)
7時間0分 詳細へ
2021/10/18 18:00 まで
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イベント概要

管理職はビジネス人生における第二の入り口です。第一の入り口はもちろん新入社員です。新入社員の時はしっかりとした研修を受けるのですが、管理職になった時は残念ながら十分な研修が実施されていないのが現状です。管理職は組合員から非組合員に、つまり会社側の人間になることを意味します。これまでの立場から180°立場が変わることになるのです。今までと同じような考えでいると、いきなり壁にぶつかってしまい管理職失格の烙印を押されてしまいます。本セミナーでは、管理職の入り口に立つために最低限必要なことを学んでいただきます。ぜひこの機会にご参加ください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

カリキュラム/プログラム

1.経営理念を理解し浸透させる
 1)ミッションとビジョンは何のためにあるのか
 2)ミッションとビジョンの定義
 3)なぜ経営理念が大切なのか
 4)企業事例で考える経営理念の意味
 5)経営理念を浸透させるとは

2.組織をマネジメントする
 1)そもそもマネジメントとは何をすることなのか
 2)マネジメントの定義を考える
 3)マネージャーとプレーヤーの違い
 4)マネジメントの対象は何か
 5)今問われる労務管理の実践

3.部下のやる気を高める
 1)やる気を高めるとは
 2)目標はどうあるべきか
 3)部下に期待をかける
 4)ピグマリオン効果とは何か

4.自分のリーダーシップスタイルを確立する
 1)尊敬できるリーダーとはどんなリーダーか
 2)リーダーシップとは何か
 3)リーダーシップのキーワードはこの3つ
 4)あなたの影響力は

5.ティーチングとコーチングで部下を育てる
 1)部下育成の基本
 2)ティーチングとはどのように行うのか
 3)コーチングとはどのように行うのか
 4)ティーチングとコーチングを使い分ける
 5)優れた上司は質問上手

6.褒めると叱るで部下を育成する
 1)褒めると叱るは車の両輪
 2)叱るとはどういうことか~叱ると怒るの違い
 3)理性的な部下の叱り方
 4)褒めるとはどういうことか~褒めるとおだてるの違い
 5)部下を育成する効果的な褒め方

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2021/10/19 10:00 から 2021/10/19 17:00 まで
見逃し配信:2021/10/29 00:00 から 2021/11/05 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
管理職、管理職候補の方
身につく知識/スキル
・管理職の立場や役割を理解し、マネジメントとは何をすべきなのか、プレイヤーとの違いは何かを理解する
・リーダーシップとは何か、リーダーシップを発揮するとはどういうことかを理解する
・部下を育成するための最低限の知識とスキルを習得する
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。

※開催2日前までに資料は、アップロードさせていただきます。
チャットで質問
できません
配布資料
なし
修了証の発行
あり

講師のプロフィール

講師名
株式会社 マネジメント・ラーニング
代表取締役  博士(政策科学)
久保田 康司 氏
経歴
関西大学、関西学院大学大学院(MBA)、神戸大学大学院(MBA)。同志社大学大学院(博士)。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。

主な資格:(一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

著書:「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「最強のチームをつくる10の鉄則-チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版