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あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか?

部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術

リーダーに必要な「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を1日で解説!
質問OK すべての方向け [N]
35,200 (税込)
販売終了
11時間35分 詳細へ
終了
pcoaNPBL

イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

リーダーや管理職になったけれど、仕事をどのように変えれば良いのかよくわからない。
だから、とりあえず今までどおりに仕事を進める、という方が多いのではないでしょうか。
しかし、それではリーダーや管理職の仕事は上手くいかず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーや管理職は、自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。
そこで、本セミナーでは、新任リーダーが必ず求められる「リーダーシップ」「課題解決」「人材育成」「マネジメント」を重要ポイントに絞ってお伝えします。ぜひ明日からの行動指針をつくるためにご参加ください。

カリキュラム/プログラム

1.新任リーダーに期待される役割
 1)組織全体から見たリーダーの位置づけと役割
 2)新任リーダーとしてやらなければならないこと

2.マネジメントとリーダーシップ
 1)マネジメントとは? リーダーシップとは?
 2)マネジメントとリーダーシップの関係
 3)リーダーのあるべき姿
 4)リーダー論
 5)部下のヤル気を引き出すセオリー

3.部下のタイプ別対応方法
 1)部下のタイプに合わせたリーダーシップ

4.問題発見・課題解決に必要なスキル
 1)問題の定義と問題の種類
 2)問題発見から課題解決までのセオリー

5.人材育成・部下指導を推進するマネジメント
 1)人材育成とはなにか
 2)企業内教育の種類
 3)部下指導をするメリットとデメリット
 4)部下指導に必要な職場内教育
 5)職場内教育の受けもつ範囲
 6)教え方の基本手順
 7)部下をほめる、部下を叱る

6.新任リーダーに必要な労務管理の知識
 1)働き方改革
 2)企業会計原則
 3)セクシュアルハラスメント、パワーハラスメント

7.本日のまとめ
 1)まとめ、質疑応答、理解度チェック

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2024/03/06 17:00 に終了
見逃し配信:2024/03/16 00:00 から 2024/03/23 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
新任リーダーの方、管理職・リーダーとして初めて部下をもつ方
身につく知識/スキル
・新任リーダーに必要な役割と基本的な知識を習得することができる
・新任リーダーとして、問題発見・課題設定・目標設定ができるようになる
・部下指導のマインド、スキル、実践力が身につく
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できます(一部)
配布資料
  • 【テキスト】部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
有限会社 コノジャパン 代表取締役
ロールプレイング研究所 代表
河野 通陽 氏
経歴
大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。研修は「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルとわかりやすい解説が特徴。受講生アンケートでは「職場で即実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。階層別の研修以外でも、タイムマネジメント研修やロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修など、ビジネススキルを向上させる幅広い研修ジャンルで、高いリピートオーダー率を誇っている。