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2022/03/04(金) 10:00 ON AIR
強いチームは課長だけではなく、最強のフォロワー「係長・主任」がつくり上げる!

真の主任力・係長力を発揮して強いチームをつくれ!

チームメンバーと自分の力を信じ、一丸となって困難や壁にぶち当たれ!
すべての方向け
35,200 (税込)
7時間0分 詳細へ
2022/03/03 18:00 まで
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イベント概要

主任・係長は担当業務で成果を出すことが求められるだけでなく、組織の将来の中核を担う存在として、職場でリーダーシップを発揮しチームを導いたり、部下や後輩を育成することが求められます。そこで本セミナーは、主任、係長に求められる役割や行動、リーダーシップや強いチームをつくるために必要なコミュニケーションスキルをお伝えします。また、自らのモチベーションを高め、現場で成果を出す秘訣もお伝えします。明日から使えるノウハウがたくさん詰まったセミナーです。皆さまの積極的なご参加をお待ちしております。

カリキュラム/プログラム

1.自分の課題と向きあう3つの視点と克服ポイント
  1)これまでの取り組みを振り返る!(現状と課題を明確にする)
  2)リーダー職の3つの悩み「あなたの不安や課題との共通点は?」
  3)悩みを克服し、主任力・係長力をアップするポイント!

2.主任・係長として働くって何がどう違うのか?
  1)主任・係長に求められる期待、役割、行動を理解する
  2)管理職との違いとは?
  3)主任・係長に求められるリーダーシップとは?

3.チームを動かすコミュニケーション力
  1)職場で求められるコミュニケーション力とは?
  2)コミュニケーションを成立させる心構え
  3)なぜ、部下や後輩との関係が悪くなるのか?
  4)職場の雰囲気を明るくする必殺技!

4.強いチームを作るための必須コミュニケーションスキル
  1)自分の指導スタイルの傾向を知る
  2)百聞は一見に如かず!(スキル実演を観察する)
  3)良好な関係を構築する「傾聴スキル」
  4)成長とゴールに導く「フィードバックスキル」
  5)やる気と行動を引き出す「承認スキル」

5.業績アップと部下育成のPDCAサイクルを回すコツ
  1)成果が出るPDCAサイクルを回すためのコツとは?
  2)指示命令、報連相を徹底させるコツとは?

6.主任・係長必須の自己管理力とは?(成長し続けるために!)
  1)メンタル(心)管理の重要性を学ぶ
  2)学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣!
  3)強いチームを作るための行動計画書とは?(研修のまとめ)

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2022/03/04 10:00 から 2022/03/04 17:00 まで
見逃し配信:2022/03/14 00:00 から 2022/03/21 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
主任・係長、主任・係長候補の方
身につく知識/スキル
・主任、係長に必要なマインド(強い意志と役割認識)が身につく。
・強いチームを作るためのコミュニケーション方法がわかる。
・業績アップと部下育成に欠かせない実戦的なポイントがわかる。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がござ
います。
チャットで質問
できません
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードい たします。 Deliveru(デリバル)にログイン後、視聴ページ内にある [資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
修了証の発行
あり

講師のプロフィール

講師名
デュナミス / NPO法人教育政策ラボラトリ /
代表 / 副理事長 / マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ
藤井 恵嗣 氏
経歴
学生時代は名門大学空手部で日本一になり、ユース日本代表選手として活躍する。卒業後、運送会社に勤務し、若くして管理職に赴く。独立後、グローバルな非営利団体で、日本人にマッチするリーダー育成、組織変革に従事する。コーチとしては、経営者コーチング、経営幹部コーチング、人材育成コンサルティングを行う。研修講師としては、新入社員研修、管理職、リーダー職への研修等を行い「明日から実践できる!」研修を目指す。特に体育会系の力強さで製造業や物流企業から熱烈な支持を受けている。