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<女性リーダー養成コース>力強くもしなやかな 魅力ある女性リーダーを育成するプログラム

女性リーダーの心得とチームづくり

~『女性ならではのリーダー術』を身につけます~
初~中級者向け
28,600 (税込)
クーポンをお持ちの方
3時間5分 詳細へ
2022/03/31 23:59 まで
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イベント概要

すっかり定着した感のある女性活躍推進ですが、期待通りに進んでいないのが現状です。企業として、女性社員の育成、とりわけ部下や後輩を率いて活躍する「女性リーダー」をどう育成するか、課題がまだまだ山積です。また、活躍を期待されている女性社員自身にとっても、ロールモデルとなる先輩が職場にいなかったり、相談できる相手がわからず、自分のやり方で本当に良いのか、悩みや不安を抱えるケースも多くみられます。

本セミナーでは、女性リーダーとしての心構えやチームづくりを軸としたリーダーの基本について解説します。女性ならではの強みを活かしながら、リーダーシップを発揮し、成果を上げるチームづくりのポイントを習得していただきます。豊富な実体験や具体例を交えた講義はイメージがしやすく、悩みや不安が解消され、自信と前向きなパワーが得られるはずです。女性リーダーとして活躍を期待されている全ての方におすすめのセミナーです。

 

※「女性リーダー養成コース」として、以下3講座のご受講をおすすめします。
(1)女性リーダーの心得とチームづくり
(2)女性リーダー 部下・後輩を育て、人を動かすコミュニケーション力
(3)女性リーダー “成果を上げる”問題解決力

カリキュラム/プログラム

1.今までと何が違う?リーダーになるということ
  1)今、求められる女性リーダーとは?
  2)リーダーになれる人・なれない人
  3)あなたのリーダー適性をチェック!

2.男性リーダーは、お手本にならない?女性リーダーならではの心構え
  1)「男性リーダー」と「女性リーダー」の違いとは?
  2)女性リーダーが組織にもたらすもの
  3)女性リーダーだからこそ、できること・できないこと

3.そもそもリーダーとは?
  1)リーダーとリーダーシップ
  2)リーダーシップとマネジメントの違い
  3)進化するリーダーの形
  4)テレワーク時代のリーダーのあり方

4.まずは身につけたい!女性リーダーの「5つの要素」
  ◇要素1:ゴールを設定する
  ◇要素2:メンバーを動機づける
  ◇要素3:信頼関係を築く
  ◇要素4:問題を発見し解決する
  ◇要素5:結果を出し、活かす

5.リーダーは部下・後輩を迷子にしない!リーダーが示すビジョン
  1)ビジョンが示すもの
  2)ビジョン・ミッション・バリュー
  3)ビジョンに求められる要素

6.ビジョンづくりの「3つのステップ」
  ◇ステップ1:描く
  ◇ステップ2:伝える
  ◇ステップ3:実践する

7.チームは1つにまとまっていますか?チームをマネジメントするために
  1)マネジメントのために必要なこと
  2)集団からチームへ
  3)なぜ、あのチームは結果を出せるのか?

8.強いチームの特徴:あなたの部下・後輩は、自律していますか?
  1)部下・後輩の自律のために
  2)自律メンバーと他律メンバーの違い
  3)自律メンバーがつくる強いチーム

9.部下・後輩のやる気は、あなた次第!モチベーションに働きかける
  1)そもそもモチベーションとは?
  2)モチベーションを上げるもの・下げるもの
  3)こんな時どうする?相手に応じたモチベーションへの働きかけ方

10.“あなたで良かった!”といわれるリーダーであるために

※「女性リーダー養成コース」として、以下3講座のご受講をおすすめします。
(1)女性リーダーの心得とチームづくり
(2)女性リーダー 部下・後輩を育て、人を動かすコミュニケーション力
(3)女性リーダー “成果を上げる”問題解決力

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2021/07/05 00:00 提供開始、視聴開始から 14日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
・リーダー的立場の女性社員
・リーダー候補の女性社員
・女性管理職
※業種・職種は問いません
身につく知識/スキル
◎女性リーダーに求められる心構えと役割について理解を深めます
◎部下・後輩をまとめ、強いチームをつくるための方法を学びます
受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
「女性リーダー養成コース」として、以下3講座のご受講をおすすめします。
(1)女性リーダーの心得とチームづくり
(2)女性リーダー 部下・後輩を育て、人を動かすコミュニケーション力
(3)女性リーダー “成果を上げる”問題解決力
チャットで質問
できません
配布資料
  • 【テキスト】女性リーダーの心得とチームづくり.pdf
  • 【資料】リーダーシップ チェックリスト.pdf
修了証の発行
あり
収録日
2021/06/09

講師のプロフィール

講師名
株式会社Y’sオーダー
代表取締役
MBA/人材開発コンサルタント
藤野 祐美 氏
経歴
オーストラリアBOND大学大学院 経営学修士。ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、 世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。更に関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事。独立後、企業立ち上げからマネジメントまでの経験を基に、メンタルヘルスマネジメント、リーダー育成、コミュニケーション等の分野にて、各種企業、大学等へ研修、カウンセリング等人材開発コンサルティングを展開する。メンタルヘルスマネジメントマスター、産業カウンセラー、キャリアディベロップメント アドバイザー。
著書:「女性上司の仕事習慣術」(セルバ出版)、「上司は仕事を教えるな」(PHP研究所)他