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<夏季休業のお知らせ>
2021年08月10日(火)~13日(金)の間、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。あらかじめご了承ください。
なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。 

-伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すためには?-

ロジカル・シンキングと分かりやすい話し方

ロジカル・シンキングを活用した円滑なコミュニケーションスキルを習得します
初級者向け
25,300 (税込)
1時間35分 詳細へ
2022/03/31 23:59 まで
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イベント概要

論理的なコミュニケーションは、仕事をスムーズに進める上でかかせないものです。仕事がうまくいっている人の多くは、社内外の相手と論理的に会話を展開し、成果につなげています。しかし、分かりやすくものごとを話したり、聞きたいことを聞き出すことは意外と難しいものです。「言いたいことがうまく伝わらない」「話がまとまらない」「相手のニーズが引き出せない」…等、悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。

このセミナーでは、ロジカル・シンキングをベースに、伝えたいことをわかりやすく、簡潔に伝える話し方を身につけていただきます。社内外のコミュニケーション力を向上させ、スムーズに仕事を進めたいとお考えの方におすすめのセミナーです。

カリキュラム/プログラム

1.ロジカル・シンキングの基礎
  1)ロジカル・シンキングの定義
  2)ビジネスにおけるロジカル・シンキングの目的

2.ビジネスで求められるコミュニケーション
  1)ビジネスにおける“伝える”とは
  2)相手が知りたいメッセージの3要素
   <1>結論、<2>根拠、<3>具体例
  3)メッセージの3要素は相手目線で
   <1>よくある失敗
   <2>【演習】結論が納得できない理由を考える
   <3>「自分が言いたいこと」と「相手が聞きたいこと」は違う
   <4>情報の構造化

3.わかりやすいコミュニケーションの設計図
  1)話の“モレ”や“ダブリ”を無くそう
  2)話の“飛び”をなくそう
  3)3つの要素を整理するピラミッドストラクチャー
  4)ピラミッドストラクチャーの実務上の留意点

4.説得力を高めるコツ
  1)相手にわかりやすく伝えるPREP法
  2)論理だけでは納得しない

5.総合演習
  1)上司への報告とは
  2)上司への相談とは
  3)上司に研修成果の報告し問題点を相談する

6.振り返り

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2021/06/21 00:00 提供開始、視聴開始から 14日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
・若手社員、新入社員、新社会人の方
・論理的なコミュニケーション力を向上させたい方
身につく知識/スキル
・伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すことができるようになる
・社内外のコミュニケーション力が向上し、仕事をスムーズに進められるようになる
受講レベル
チャットで質問
できません
配布資料
  • 【テキスト】ロジカル・シンキングと分かりやすい話し方.pdf
修了証の発行
あり
収録日
2021/02/08

講師のプロフィール

講師名
チェンジ・マネジメント株式会社
代表取締役
山田 智大 氏
経歴
慶應義塾大学院修了(管理工学専攻)後、アクセンチュアに入社。意識変革プロジェクト等を通じ、国内大手企業の理念の浸透や組織改革に携わる。その中で、理想を語るだけでは組織やヒトは変わらないことを痛感し、キャリアカウンセリングやコーチングなどを学ぶ。その後、人財育成業界へ転身。若手社員から管理職、次世代経営者などを対象にしたプログラムの企画・開発を手掛ける。これまで1000回以上の研修を実施。2018年3月20日にチェンジ・マネジメント株式会社を設立。