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ムダな会議を無くし、より生産性の高い組織へ！
SMBCコンサルティング株式会社

生産性の高い会議の進め方

～生産性の高い会議運営のスキル（ファシリテーションのスキル）を習得し、組織力の最大化を図る～
中級者向け [N]
25,300 円(税込)
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1時間52分 詳細へ
2025/03/31 23:59 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するアーカイブ配信セミナーです】

企業では日々様々な会議が行われていますが、目的が不明確であったり、時間が長い、参加している人達にとってメリットが無いなど、ムダな会議が行われている例も少なくありません。昨今の働き方改革の推進により、仕事の効率化がますます求められている中、ムダな会議を無くし、生産性の高い会議を行うことは、多くの企業にとって重要なテーマであると言えます。

このセミナーでは、限りある時間の中で、充実した意見交換や合意形成を行うための、実践的な会議運営のスキル（ファシリテーションのスキル）を、様々な個人ワークを通じて習得していただきます。

カリキュラム/プログラム

１．知らずに行っている残念な会議
　　～残念な例を参考に、自身を振り返る～
　　１）テンションが低い会議
　　２）いきなり本論に入る会議
　　３）緊張がときほぐせない会議
　　４）目的が見えない会議
　　５）リーダーシップが足りない会議、他

２．現在の会議を振り返る
　　～現状の会議の課題を振り返り改善点を見出す～
　　１）現状の会議を棚卸しする
　　２）現状の会議における課題を整理する

３．会議の進め方が難しくなっている背景
　　～現在の会議をとりまく状況とファシリテーションの重要性～
　　１）企業で行われている様々な会議
　　２）企業の「ダイバーシティ」化がもたらす会議への影響

４．会議におけるファシリテーションとは
　　～ファシリテーションの役割を理解する～
　　１）ファシリテーションの定義づけ
　　２）チーム力を最大化するファシリテーションの2つのプロセス

５．組織の力を最大化する「ファシリテーション６つのステップ」
　　～ワークを通じてファシリテーションの６ステップを習得する～
　【ステップ１】目的の明確化～場の全体設計～
　　１）何のためにこの場を設けるのか
　　２）何を目的にして、誰を集めるか
　　３）どのようなやり方で議論し、どこにゴールを置くか
　【ステップ２】チェックイン・相互理解～会議の雰囲気づくり～
　　１）会議参加者の鎧を脱がせる
　　２）相互理解を深める
　　３）会議参加者の観察
　【ステップ３】目的・ゴールの共有と理解～チームの意識醸成～
　　１）会議参加者と目的・ゴールを共有
　　２）目的・ゴールに対する正しい理解を促す
　　３）想定している会議の流れを共有する
　【ステップ４】発散～多角的な検討～
　　１）自由に思いや意見を出し合える場づくり
　　２）仮説を引き出す
　　３）活発な発散を引き出すポイント
　　　　（相手の意見を否定しない／傾聴／問いかけ、他）
　【ステップ５】集約～論点の絞り込み～
　　１）発散後の集約の方法
　　２）集約方法を実践する（親和図／ペイオフマトリクス、他）
　【ステップ６】まとめ・意思決定～創造的コンセンサス～
　　１）ゴールへの到達
　　２）合意形成
　　３）意思決定

６．組織の力を最大化する会議６か条
　　１）目的を明確化する
　　２）発言者を否定しない
　　３）多数決ではなくリーダーが意思決定する、他

７．まとめ
　　１）会議でのファシリテーションにおける心得

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2021/06/28 00:00 提供開始、視聴開始から 14日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
・会議を運営する立場の方
・管理職、リーダー職の方
身につく知識/スキル
◎多様なメンバーの率直な意見を引き出し、合意形成に導くまでの実践的なスキルが身につく
◎ムダを省き、生産性を高めるための会議運営のポイントを理解できる
受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
チャットで質問
できません
配布資料
  • 【テキスト】生産性の高い会議の進め方.pdf
  • 【資料】ファシリテーションスキルアップシート.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2021/06/15
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社FeelWorks　エグゼクティブコンサルタント
株式会社働きがい創造研究所　社長
JCDA認定CDA/LABプロファイルトレーナー・全米NLP協会公認 NLPトレーナー
田岡　英明　氏
経歴
1992年に山之内製薬株式会社（現在のアステラス製薬株式会社）に入社。東京エリアで優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、働きがいのある職場風土を形成。組織業績も向上し、全社表彰を受ける。その後、人材育成に目覚め「喜びの仕事学」を展開。同時にJCDA認定キャリアコンサルタント資格、米国NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得し、FeelWorksへ入社。傾聴を主体としたカウンセリングやプラスストロークを加えたコーチングを展開。講師とともにキャリアコンサルタントとしても活動中。