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数多くの企業の黒字化に導いた現役コンサルタント本橋聡の経営判断メソッドを学べます!

MBAでは学べない経営判断メソッド・ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【基礎編】」   

5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる!ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます!数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見!
質問OK すべての方向け
50% OFF
通常価格: 11,000 (税込)
5,500 (税込)
提供終了
47分 詳細へ
2024/05/31 23:45 まで
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イベント概要

5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる!

ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」

ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます!数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見!

受講中は「質問」にお答えします!

カリキュラム/プログラム

モジュール1:損益の仕組みと
       収益力向上3つのポイント

モジュール2:経営分析と正しい利益計画

モジュール3:収益構造の把握と経営戦略
       ①価格戦略から考える利益計画
       ②原価率戦略から考える利益計画
       ③利益感度マトリックスとプライシング

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2020/05/09 16:15 提供開始、視聴開始から 60日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
・経営幹部・課長職・係長職等組織を持ち予算立案するすべてのビジネスパーソン
・戦略的に実績をアップさせたい営業パーソン
身につく知識/スキル
・ビジネスリーダーとして身に着けておきたい「数値管理力」
・正しい利益計画の立て方
・収益構造の違いによる経営戦略の優先順位
・価格戦略の重要性
・原価コントロールの重要性
・プライシングの重要性
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
  • 財務戦略研修【基礎編】.pdf
修了証の発行
なし
収録日
2020/05/07
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社Mapイノベーション
代表取締役
本橋 聡
経歴
トヨタ系ディーラー・外資系生保を経て財務コンサルティング会社を設立。
開発した経営シミュレーションゲーム「財務戦略決断ゲーム®」は大手企業から中小企業まで3年で4,000名を超える受講実績。
経営革新等支援機関認定企業
MBA取得