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起業/新規事業開発
起業/新規事業開発に関連するWEBセミナーの一覧です。新しいビジネスを創造するビジネス・デベロップメントにおいては、事業アイデアをまとめるための主要メソッドの他、SDGsに代表される社会課題の解決や、ダイバーシティなど、多角的なビジネス視座が必要です。新規事業開発や起業に関わる方々に必要となるテーマをオンラインセミナーでご用意しています。
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起業/新規事業開発セミナー 一覧 件数:90
With/Afterコロナで加速する未来
2時間60分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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すべての方向け []
36,300 (税込)
麻布台ヒルズ等 森ビル(株)のタウンマネジメントからエリアマネジメントへの挑戦
1時間24分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
タウンマネジメントの基盤~ともに街を育むコミュニティ(麻布台ヒルズ:Green & Wellnessをテーマに)
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すべての方向け [N]
33,950 (税込)
顧客価値経営フォーラム2024(アーカイブ)
10時間54分 視聴期間: 2024/03/29 08:00~2024/04/26 23:59
3月18日に開催した「顧客価値経営フォーラム2024」の全プログラムおよび別収録の歴代日本経営品質賞特別セッションのアーカイブ動画です。
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すべての方向け [N]
16,500 (税込)
身近なニュースから学べる SDGs研修 【2020年版】
1時間47分 視聴期間: 30日 (45日以内に視聴開始)
(一社)日本能率協会は年間約1,400回のセミナーを開催、約30,000名の受講実績のある協会です。1942年の創立以来、”人”を中心とした「経営革新の推進機関」として、世界と社会とともに、産業界の健全な発展に努めています
pcnOU1VS
すべての方向け [N]
22,000 (税込)
製品/サービスについて内省する ~プロダクトリフレクション研修(基本編+マスター編)
4時間34分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
製品/サービスの企画開発者の「考え抜く力」を強化する研修です。製品/サービスに関するニーズ・シーズについての思考を可視化し、コンセプトについて深く内省(振り返り)ができるようになります。
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質問OK 中~上級者向け [Y] 研修提供OK
88,000 (税込)
製品/サービスについて内省する ~プロダクトリフレクション研修(基本編)
2時間20分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
製品/サービスの企画開発者の「考え抜く力」を強化する研修です。製品/サービスに関するニーズ・シーズについての思考を可視化し、コンセプトについて深く内省(振り返り)ができるようになります。
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質問OK 初~中級者向け [Y] 研修提供OK
33,000 (税込)
経営者の学ぶ広報実践コース「広報部 設立編」~広報を立ち上げたいと思ったら学ぶ講座~
5時間37分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
企業の経営者または経営幹部の方が、「広報を導入したいが、どのように始めたらよいか、わからない」、もしくは「広報部を見切り開設でスタートし苦戦している」という課題に対し、たった7つのステップで確実に短期間に成果を発揮する「広報部を開設する方法」をレクチャーする講座です。本講座は「広報部設立」で多数の実績のある一流広報コンサルタントが、マル秘ともいえるそのノウハウを余すことなくレクチャーします。基本的には、顧問契約を締結したコンサルティング先の企業にしか教えていないメソッドをココだけで公開する貴重な講座となっています。 「とりあえず」開設するのでなく、まずは、本講座を見て学んでから広報部の設立に取り組むことをおススメします。
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初級者向け []
49,500 (税込)
経営者の学ぶ広報実践コース「トップ・パーソナルブランディング構築法」~個人を売り出す方法とは~
5時間25分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
本講座は、個人としての活動を成功への扉を開く鍵となる講座です。あなたが経営者、専門家、有資格者、フリーランス、あるいはどんな個人であれ、個人の広報PRで自分自身をどうアピールすべきか?、どのステップから始めればいいのか?、悩んでいるのであれば、このコースにその答えがあります。本講座を通して、あなたの夢やビジョンを実現する手助けし個人ブランドを築く方法を教えます。このコースは、6つのステップで構築されており、確実に短期間で成果を出すためのスキルを提供します。もしあなたが、自己ブランディングを構築し成功したいと思っているのであれば、是非、受講してみてください。
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初級者向け [N]
49,500 (税込)
2024/05/29(水) 08:50 ON AIR
究極のプロジェクトマネジメント基礎オンライン公開講座
9時間10分 ライブ配信: 2024/05/29 08:50~18:00
【最新PMBOK第7版対応】大手企業やベンチャー企業で昨今積極的に導入されている「世界標準プロジェクトマネジメント基礎手法」の全体像とプロジェクト成功のキモとなる具体的な知識と技術が自宅や職場からのフルリモートで習得・体感いただける1名様からでも参加可能な大好評の「実践型プロジェクトマネジメント講座」です。
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すべての方向け [N]
38,500 (税込)
研究開発部門が行わなければならない3つの重要要素に基づく骨太の新規事業戦略の策定法
6時間0分 ライブ配信: 2024/04/18 10:30~16:30 (終了)
「これまでの日立のR&Dは、博士課程を出た研究者に投資して『知識』や『技術』を蓄積するものだった。今後はその優秀な人材を、知識の蓄積を超えて『事業収益』を作るところにまで投入する」。これは日立のCOO兼社長の小島啓二氏の言葉です。 今、日本企業は新興国企業の台頭を受けた既存製品や事業の陳腐化の急速な進展や、社会へのインパクトの大きな新な技術の出現といった、脅威と機会に直面しています。このような環境の中で求められることが、研究・技術開発部門が今こそ新規事業創出の中核組織として、企業の中長期の成長に貢献することです。具体的には、事業化を強く意識して研究開発をすすめ、加えて早期から自らが主体的に事業戦略の構築に深く関わり、またその実行に積極的に関与することです。この新な研究開発部門の役割は、日立だけでなく、他の有力企業が積極的に推進している新な潮流です。 しかしながらその他の多くの企業において、そもそも事業戦略とは何を決めることなのか、またその策定のプロセスはどのようなものなのかが明確になっておらず、そのためおざなりな事業戦略にとどまり、後の事業における収益の創出がうまく行われない例が極めて多く見られます。 本セミナーにおいては、研究開発部門を主語に置き、事業戦略策定法について議論するものです。特に、事業戦略を策定する上で、キーとなる重要な3つの概念、すなわち適正な市場セグメンテーション、市場ニーズの四象限での把握、KSFの明確化をベースとした事業戦略の構築法について学んでいただきます。 また、この3つの重要な概念を丁寧に議論した上で、本概念を包含するかたちで、事業環境分析および事業戦略構築をするための全体のステップを、事例を示しながら詳しく提示いたします。
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質問OK 初~中級者向け [N]
48,400 (税込)
販売終了