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【LIVE配信+見逃し配信】オンライン実務セミナーのご案内

IT調達マネジメント実践講座

~システム調達に必要な基礎知識から導入プロジェクト管理手法まで~
質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
クーポンをお持ちの方
11時間50分 詳細へ
2024/03/03 23:59 まで
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イベント概要

DX推進する中でベンダーからシステムやサービスを調達する際、満足できる機能・UIを実装するためには、クライアント側(=発注サイド)のITサービスやITシステムの調達実務の理解が非常に重要となります。また、システムに対する社内の要望の整理やエンドユーザーとの調整、仕様書の作成、システムベンダーとの調整など、多くの作業や意思決定が必要となります。

そこで本講座では、ITサービスやITシステムを調達する上での必須知識と、事前作業~導入~運用までの全体の業務の流れを解説します。また、システム導入時に役立つプロジェクトマネジメントの手法も紹介します。

カリキュラム/プログラム

1. システム開発とは
(1)システム開発フェーズとシステム開発プロジェクトの特性
(2)ITプロジェクトがうまくいかない理由
(3)ウォーターホール開発とアジャイル開発

2. プロジェクトマネジメント概論
(1)5つのプロセスと10の知識エリア
(2)プロジェクト、プロジェクトマネジメントとは

3. 受注者(ベンダー)が行うプロジェクトマネジメントの理解
(1)5つのプロセスと10の知識エリアのポイント
・プロジェクトの立ち上げからリスクマネジメントまで

4. 調達マネジメントプロセスのポイント
(1)調達マネジメントの流れ

5. 開発中のベンダーとのかかわり方
(1)ベンダー管理のポイント
(2)システム発注者が行うプロジェクトマネジメント

6. 要件定義
(1)要件定義の重要性
(2)要件定義の手順

7. テスト
(1)不具合があったら

8. データ移行

9. 新システムの稼働

10. 稼働後のベンダーとの関わり方(保守)

※最新の動向・情報を盛り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2024/02/21 17:00 に終了
見逃し配信:2024/02/28 00:00 から 2024/03/06 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
システム発注に携わる各部門のご担当者、総務部門・調達部門等の契約ご担当者
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
購入前にインターネット環境をお確かめください。
セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。

テスト視聴サイト https://strm.deliveru.jp/pretest_player_environment/
動作環境 https://shop.deliveru.jp/supportedenv

※見逃し配信期間中は繰り返しご視聴いただけます。 講義の復習にもオススメです。
※見逃し配信期間中のみのご視聴でもお申込みは可能です。
受講についての補足
会員の方は、購入前に、必ず、下記会員検索サイトで会員であることを確認して、クーポン番号をご入力ください。
【会員検索サイト】
http://www.noma-front.com/shop/Member/member.aspx

------------------------------------
【クーポンコード】frw9h9gn3r

NOMA会員 33,000円(税込)/名 ※1名のご参加料金です
一般     40,700円(税込)/名 ※1名のご参加料金です
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<注意>
・お申込時に、必ず団体所属名・本名を記載ください。
 記入がない場合は、別途主催者からご連絡をさせていただきます。
・開講日の5営業日前から参加料の100%を申し受けます。
・参加者が少数の場合、天災の場合等においては、中止・延期させていただくことがございます。
チャットで質問
できます(一部)
チャット以外の質問方法
見逃し配信期間のみメールで質問を受け付けます
配布資料
  • IT調達マネジメント_ケース整理表.xlsx
  • IT調達マネジメント_テキスト.pdf
  • IT調達マネジメント_演習問題解答例.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
プロジェクトマネジメント・コンサルタント
片江 有利 氏
経歴
1974年4月大正海上火災保険株式会社(現三井住友海上火災保険株式会社)に入社、システム企画、損保商品開発、  代理店営業推進、経営企画、生保事業立上げ、生保会社損保提携等を経て、1998年三井みらい生命(現MSA生命)に出向、生保商品開発部長、システム部長、コンプライアンス・リスク管理等部長等のスタッフ部門責任者を歴任。
2006年より株式会社プロシードに移り、ITサービス事業、コールセンタ向けCOPC事業部門⾧を経て、組織土壌改革等のコンサルタント業務やPMコンサルティング、研修講師を務める。
2017年9月プロシードを退職し、PMアソシエイツ、ヒューマンズ・ネット等で研修講師を務める他、システムコストマネジメント顧問、トムソンネットで保険関係の講師を務める。
2006年よりPMI日本支部理事を務め、広報・宣伝担当、ミッション委員会担当、企画委員会担当を務め2020年1月よりPMI日本支部会長、2022年4月より監事。PMOグローバルアライアンスアワード審査員。

【資格】
PMI-PMP (Project Management Professional)、ITIL Foundation V3、他FP、金融内部監査士他金融関係資格保有

【著作】
日本能率協会マネジメントセンター通信講座「プロジェクトマネジメント入門」全2巻