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TOP>IT>IT戦略>加速するDXのこれから 2022

株式会社新社会システム総合研究所

加速するDXのこれから 2022

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け

36,300 円(税込)

販売終了

複数名でのお申込みについて

視聴時間: 2時間12分詳細へ

販売期間: 終了

商品コード: ivzojytb

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/01/31 13:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

イベント概要

［主催］

新社会システム総合研究所(SSK)

https://www.ssk21.co.jp

[テーマ]

【DXの本質と戦略の要諦】

加速するDXのこれから 2022

－デジタルが業界、ビジネスモデルを破壊する－

[重点講義内容]

2004年にエリック・ストルターマンが提唱したDX（デジタルトランスフォメーション）は17年が経った。果たして、われわれの理解や実践はどこまで進んだのだろうか？クラウド後進国と言われる日本、コロナ第五波の終息とともにテレワーク熱が冷める企業、インターネットで注文ができるようになればDXを実践という営業部門、デジタル人材が採れれば全て解決という人事部門　今までのIT化と何が違うのか?

その一方で、コロナ禍で更に影響力を増したGAFAMやカテゴリプラットフォーマーの戦略は？また、政府はスーパーシティ構想、デジタル六法の成立とデジタル庁発足等グローバルアジェンダに沿ったデジタル政策を強力に推進しています。おそらく2025年には、現在の業種が消滅し、新たな業界が創造されることは、ほぼ確定した未来と言えます。

今回の講義では、既に普通名詞になりつつあるDXを、取り巻く環境変化と企業戦略の変化から説き起こし、DXの本質、未来像とその戦略まで解説します。

カリキュラム/プログラム

１．DX10大ニュース

２．コロナが加速させたDXとDXの向かう未来

　－4つのXのベースとなるDX

　－急速に高まるデジタル包囲網（GAFAM、政府）

３．DXとは、そもそも何なのか

　－従来のIT化と決定的に異なるDX

　－産業バリューチェーンからデジタルバリューチェーンへ（業界の消滅）

４．DXの業界構造

　－グローバルPFが一変させるIT業界

　－sierの終焉と新たなビジネスモデル

５．企業戦略としてのDX

　－IT部門の衰退と新たな企業戦略家の誕生

　－DX戦略の要諦

詳細

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

【配信概要】
・資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。
・視聴期限: 14日
・購入前にインターネット環境をお確かめください。

セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。以下のサンプル動画が閲覧できるか、事前にご確認の上お申し込みください。
https://deliveru.jp/pretest5/
　ID　livetest55
　PW　livetest55

質問方法

できません

配布資料

12.24-加速するDXのこれから 2022.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2021/12/24

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング

代表取締役社長

冨永　孝

経歴

社会変革アーキテクトビジネスクリエーター経営コンサルタント／～２００８年アクセンチュア（株）統括エグゼクティブ
パートナー（通信）／２００９年～（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング代表取締役社長（現職）／（株）デジタルイノ
ベーション研究所代表。
２００２年アクセンチュアグローバルよりＱＶＳ大賞受賞（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ＩＣＴ業界（通信／ＩＴ／
メディア）における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、ＢＰＲ戦略、及び事業構造転換（チェンジ
マネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。従来の業種別
事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、
イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ／ＩＣＴ活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。
近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへのコン
サルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手ＩＴ会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへ
の幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。