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ジョブ型雇用、ISO30414に対応できる、最新の人件費・要員管理

総額人件費管理と要員計画の策定方法

データと統計的手法を用いた総額人件費管理と要員計画策定の手法と実践
すべての方向け
39,600 (税込)
販売終了
12時間16分 詳細へ
終了
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

経営環境が激変する中、総額人件費をコントロールすべく、適正な要員計画が課題となっております。そのため、総額人件費管理、要員計画策定を適切に行うと共に、自社の経営戦略に基づきながら進めていくことが重要です。

 本セミナーでは、人件費管理の基本的な理論をマスターし、データや統計的手法を用いた総額人件費管理と要員計画策定の手法と実践を習得します。また、ワークシートを使った演習を行い、人件費管理・要員計画策定を疑似体験して頂くことができます。

カリキュラム/プログラム

1.合理的な人件費・要員管理とは
  1)人件費・要員管理の必要性
  2)人件費管理の基礎理論
    ●ラッカー・プランとスキャンロン・プラン
    ●日本企業における人件費管理

2.総額人件費管理の進め方
  1)人件費のとらえ方
    ●財務諸表を使った人件費のとらえ方
    ●賃金データを使った人件費のとらえ方     
  2)人件費の適正性の検証
    ●労働分配率、労働生産性の算出と適正性の検証
    ●回帰分析を使った人件費シミュレーション
  3)総額人件費の適正化
    ●要員面からの総額人件費の適正化
    ●賃金面からの総額人件費の適正化

3.要員計画の策定方法
  1)要員計画の策定方法
    ●総額人件費から算出する適正人員
    ●職務設計と基準人員の算出
  2)要員計画の実践・運用
    ●各部門への人員配分、要求人員との調整
    ●要員計画と実人員とのギャップ分析と対応

4.演習:「人件費分析と要員計画の策定」
  ※ワークシートを用いて、ある会社の適正人件費の算出と要員計画の策定を実際に行います。

5.これからの人件費・要員管理
  1)「ジョブ型雇用」と人件費・要員管理
    ●ジョブ型雇用と雇用ポートフォリオの再構築
    ●要員計画に基づく職務記述書の作成
  2)「人的資本の情報開示」と人件費・要員管理
    ●ISO30414に示された「開示するべき人件費・要員情報」
    ●効果的な情報開示と人件費・要員管理の進め方

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2022/06/03 17:00 に終了
見逃し配信:2022/06/16 00:00 から 2022/06/23 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
人事・経営企画・各事業部門等担当者
身につく知識/スキル
◎データや統計的手法を使って、適正人件費の算出ができる
◎経営戦略に基づいて要員計画を策定し、適正性を財務面などからも検証できる
◎ジョブ型雇用、ISO30414に対応させた人件費・要員管理のイメージが明確になる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できません
配布資料
  • 【テキスト】総額人件費管理と要員計画の策定方法.pdf
修了証の発行
あり
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
Fフロンティア株式会社
代表取締役 社会保険労務士
深瀬 勝範 氏
経歴
1962年生まれ。一橋大学社会学部卒業後、電機メーカー人事部、金融機関系シンクタンク、上場企業人事部長等を経て2010年に独立。人事戦略、組織戦略、経営計画策定などのコンサルティングを展開中。

著書:「実践人事デ-タ活用術」、「はじめて人事担当者になったとき知っておくべき7の基本。8つの主な役割」(ともに労務行政)、「ポスト成果主義の人材戦略」(中央経済社)、「Excelでできる! 統計データ分析の仕方と人事・賃金・評価への活かし方」(日本法令)など