時期やカテゴリーで
ご利用ガイド
視聴/領収書
キーワード
動画種別



質問


AIアシスタント

開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
閉じる
メニュー
山田真由子社会保険労務士事務所

パワハラを恐れず、 適切に指導する管理職研修 ～「何も言わない上司」にならないための 伝え方と対応の基本～

「注意するとパワハラと言われそうで何も言えない…」そんな悩みを抱える管理職が増えています。しかし、指導を避けることは、部下の成長を止め、組織全体の生産性低下や職場の不公平感につながります。本研修では、パワハラの正しい理解と適切な指導方法、信頼関係を築く伝え方を実践的に学び、安心して部下を育成できる管理職を育成します。
質問OK すべての方向け 返金保証
15,000 円(税込)
ログインして注文
クーポンをお持ちの方
複数名でのお申込みについて
1時間35分 詳細へ
終了予定なし
ivK1TIZb
ほしい物リストに追加

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/08/10 17:30 提供開始、視聴開始から 45日間 まで

イベント概要

近年、ハラスメント防止への社会的関心が高まる一方で、「パワハラと言われるのが怖くて指導できない」という管理職が増えています。しかし、本来のマネジメントとは部下の成長を支援し、組織の成果につなげることです。必要な指導まで避けてしまうことは、職場全体の生産性低下や人材育成の停滞を招きます。

 

本研修では、労働施策総合推進法に基づくパワーハラスメントの定義や6類型を理解するとともに、「適切な指導」と「パワハラ」の違いを具体的なケーススタディを通じて学びます。さらに、部下との信頼関係を築く「聞く・訊く・聴く」の使い分けや、Iメッセージ・DESC法など実践的なコミュニケーション手法を習得。管理職が自信を持って指導できるようになり、安心して働ける職場づくりにつながる実践型研修です。

カリキュラム/プログラム

第1章　なぜ今、ハラスメント防止が必要なのか
・労働施策総合推進法と管理職の責任
・ハラスメントが企業・職場へ与えるリスク
・「怖くて何も言えない上司」が増える背景
・指導しないことが招く組織への悪影響

第2章　ハラスメントの本質を理解する
・ハラスメントは誰にでも起こり得る
・「関係性・場面・心理状況」の3つの視点
・ケーススタディで考える「指導のつもり」がパワハラになる理由


第3章　パワハラの定義と判断基準
・パワハラの法的定義
・厚生労働省が示す6類型
・パワハラと適切な指導の違い
・判断基準（目的・言い方・頻度・場所・改善支援・記録）

第4章　部下が成長する指導の進め方
・指導前に整理すべき4項目
・具体的な伝え方への変換ワーク
・指導後のフォローアップ3ステップ
・継続的な育成につなげるマネジメント

第5章　「パワハラだ」と言われたときの対応
・避けるべき対応
・適切な初動対応
・ケーススタディによる実践演習
・指導を止めずに信頼関係を築く方法

第6章　信頼関係を築く「きき方」と「伝え方」
・「聞く」「訊く」「聴く」の違い
・状況に応じたコミュニケーションの使い分け
・I（アイ）メッセージ
・DESC法による建設的な伝え方
・明日から実践できるコミュニケーションスキル

詳細

受講対象者の職種/職位
・部下への指導に不安や迷いを感じている管理職・リーダー
・新任管理職・係長・主任・チームリーダー
・プレイングマネジャーとして部下育成を担う方
・人事・総務部門で管理職教育を担当する方
・ハラスメント防止と人材育成を両立したい企業・団体
・管理職として適切なマネジメントスキルを身につけたい方
身につく知識/スキル
・パワーハラスメントの定義と判断基準を正しく理解し、適切な指導との違いを説明できる。
・「パワハラになるかもしれない」という不安に左右されず、自信を持って部下を指導できる。
・感情ではなく事実に基づいた、納得感のある伝え方ができる。
・IメッセージやDESC法を活用し、相手の成長を促すコミュニケーションが実践できる。
・「聞く・訊く・聴く」を場面に応じて使い分け、部下との信頼関係を築ける。
・「パワハラだ」と指摘された場合でも、冷静かつ適切に対応できる。
・指導・育成・フォローアップまで一貫したマネジメントを実践し、部下の成長と職場の生産性向上につなげられる。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • _管理職パワハラ防止研修_最終調整版.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/08/03
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
山田真由子社会保険労務士事務所
代表
山田 真由子
経歴
アパレル販売、建設業総務、電器メーカー人事、勤務社労士として15年のOL生活を経て、2006年12月に開業。OL時代に組織が1日にして崩壊してしまう現実を目の当たりにして組織防衛の重要性を痛感する。
その経験から「誰もが輝く組織作りをサポートする」ことを事務所のミッションとしている。
現在は、社労士業務を行う傍らコンサルタント・講師・筆者という三つの肩書で活動中。
社労士としの法的な視点だけではなく、キャリアや心理の視点を併せ持ち、統合的な観点から、クライアントの本当の問題をいち早く見抜くことをモットーとしている。
職場環境改善をするために企業のホワイト化を総合的に評価する国内唯一の認定制度のホワイト財団認定コンサルタントとしての業務にも携わっている。
人事労務に携わった経験は25年。
経営者や総務部担当者に対して人事労務の相談を行ったのは、21年。
これまでのセミナー回数1,500回以上。相談件数は延べ10,000件以上。
『外国人労働者の雇い方完全マニュアル』C&R研究所、『会社に泣き寝入りしないハラスメント防衛マニュアル　部長、それってパワハラですよ』徳間書店他。