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新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと(シリーズ3/4)

(2022年4月21日 収録)
すべての方向け
5,500 (税込)
50分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと(シリーズ3/4)

(2022年4月21日 収録)

 

第3回目は、新任マネジメントが取り組むべき数値データ分野についてお話しいたします。

第2回目でお話しした、要素分解した情報をいかに数値データを基に理論的に部下に説明できるかも、相手が理解しやすい要素です。部下との感情ではないコミュニケーションの一つとして数値データの使い方を説明します。

 

1.KPIだけではない数字の話

2.ビジネスモデルとビジネスのメカニズム

3.BSについて考える

4.ファイナンス

 

講師:株式会社WISH 代表 庄司茂氏

 

伊藤忠商事にて自動車部門に携わり、マツダモーターハンガリー代表取締役、スズキロシア製造会社及び輸入販売会社社長を歴任。2012年にフォルクスワーゲンジャパンの代表取締役社長になり、販売店を日々回り売り上げを伸ばし黄金期を作った。その後、日産自動車にて日本ネットワーク戦略本部本部長に着任し、2019年に独立。

現在、戦略実行コンサルティング、コーポレートブランディング、組織開発企画&研修等を行っている。

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2022/05/02 15:00 提供開始、視聴開始から 2日間 まで

詳細

受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
チャットで質問
できません
配布資料
なし
修了証の発行
なし
収録日
2022/04/21
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
庄司茂氏
経歴
伊藤忠商事にて自動車部門に携わり、マツダモーターハンガリー代表取締役、スズキロシア製造会社及び輸入販売会社社長を歴任。2012年にフォルクスワーゲンジャパンの代表取締役社長になり、販売店を日々回り売り上げを伸ばし黄金期を作った。その後、日産自動車にて日本ネットワーク戦略本部本部長に着任し、2019年に独立。
現在、戦略実行コンサルティング、コーポレートブランディング、組織開発企画&研修等を行っている。