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<夏季休業のお知らせ>
2022年08月12日(金)~15日(月)の間、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。あらかじめご了承ください。
なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。 

2022/09/16(金) 13:00 ON AIR

『内部統制報告制度』における制度対応の「簡素化・最適化」のための実践的方策

内部統制報告制度への対応は、年数を重ねるごとにルーティン化してきています。しかし、基準の要求水準以上の過剰な対応を継続し、評価部門・評価対象部門双方の負荷が高いままとなっているケースも多くあります。この講座では、制度の本質に立ち返り、講師が現場レベルで直面した様々な課題とその解決の方向性について解説を行うことで、参加者の企業における制度対応業務の簡素化を目指します。
質問OK 初~中級者向け
38,500 (税込)
4時間0分 詳細へ
2022/09/17 00:00 まで
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イベント概要

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カリキュラム/プログラム

1.簡素化・最適化の考え方
(1)モニタリングの最適化を志向する
  ・J-SOX(内部統制報告制度)の対象
  ・財務報告の信頼性の対象
  ・モニタリングの最適化=内部統制報告制度+業務監査
(2)簡素化・最適化の本質
  ・J-SOXの簡素化・最適化の目的=評価リソースの削減
(3)簡素化・最適化の進め方
  ・評価範囲→文書化→評価方法
  ・社内、社外のコミュニケーション

2.評価範囲の簡素化・最適化
(1)全社統制の評価範囲
(2)業務プロセスに係る内部統制の評価範囲
(3)評価範囲の検討シート
  ・評価範囲に関する検討資料の作成
  ・全社的な内部統制及び重要な事業拠点の選定シート
  ・勘定科目の分析シート(重要な事業拠点)
  ・販売・購買在庫プロセスについてのカバー率検証シート
  ・IT全般統制分析シート

3.文書化の簡素化・最適化
(1)文書化の目的と成果物
  ・文書化の目的=評価対象となるコントロールの一覧表を作成
  ・3点セット(業務記述書・フローチャート・RCM)の法定様式はない
(2)全社的な内部統制の最適化
  ・文書化のポイント
  ・全社的な内部統制の文書化の最適化の観点
  ・ITへの対応
(3)販売プロセス等の簡素化・最適化
  ・どの業務を文書化するのか?文書化のポイント
  ・リスク及びコントロールの観点
(4)決算(全社・固有)の最適化
(5)IT全般統制の簡素化・最適化

4.評価方法の簡素化・最適化
(1)簡素化・最適化の事例

5.まとめと質疑応答

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2022/09/16 13:00 から 2022/09/16 17:00 まで

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
なし
修了証の発行
なし
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
樋口公認会計士事務所 公認会計士  樋口洋介 氏